山东交通职业学院《船舶结构力学》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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山东交通职业学院《船舶结构力学》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程管理中的采购管理涉及到物资和服务的采购。当负责一个医院建设项目的采购工作时，需要采购大量的医疗设备、建筑材料和服务。以下哪种采购方式在保证质量的前提下最能降低成本？（）

A.集中采购，与供应商签订长期合同

B.分散采购，每个需求部门自行采购

C.招标采购，选择报价最低的供应商

D.单一来源采购，只从一家供应商采购

2、在一个工程项目的竣工验收阶段，以下哪项工作是验收小组首先要进行的？（）

A.检查工程实体质量，如建筑物的结构、设备的运行等

B.审查工程竣工资料，包括设计文件、施工记录、检验报告等

C.听取项目建设单位和施工单位的工作报告

D.确定验收的标准和依据

3、在工程管理中，价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的描述，不正确的是（）

A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析，寻求以最低的成本实现必要的功能

B.价值工程的核心是功能分析，通过对功能的定义、整理和评价，确定改进的方向

C.价值工程可以应用于项目的设计、施工和运营阶段，提高项目的整体价值

D.价值工程只关注项目的成本降低，不考虑项目的功能提升

4、在工程成本估算中，以下哪种方法通常基于历史数据和经验进行估算？（）

A.参数估算法

B.类比估算法

C.自下而上估算法

D.三点估算法

5、某工程需要进行施工方案的选择，有以下几种方案可供选择。方案A成本较低但工期较长；方案B成本较高但工期较短；方案C成本和工期都处于中等水平；方案D具有创新性但风险较大。在综合考虑成本、工期和风险等因素的情况下，以下哪种选择方法是较为合理的？（）

A.仅根据成本最低的原则选择方案A

B.优先选择工期最短的方案B，因为时间是最重要的

C.对每个方案进行详细的分析和评估，综合考虑各方面因素，选择最适合项目目标的方案

D.选择具有创新性的方案D，以展示项目的技术水平

6、在工程管理中，项目经理需要有效地沟通和协调各方利益相关者。以下哪种沟通方式最适合向团队成员传达详细的技术指令？（）

A.面对面的交流

B.电子邮件

C.项目管理软件中的通知

D.定期的项目会议

7、在工程管理中，项目范围管理是确保项目成功的重要环节。以下哪种情况可能导致项目范围蔓延？（）

A.项目团队严格按照项目范围说明书执行工作

B.业主不断提出新的需求，且未经过正式的变更控制流程

C.项目团队在项目执行过程中主动优化项目范围，提高项目价值

D.项目经理定期审查项目范围，确保其与项目目标一致

8、在工程合同管理中，如果施工方认为业主提供的施工条件与合同约定不符，可能影响工程进度和成本，应该采取什么措施？（）

A.自行克服困难，继续施工，完工后再与业主协商补偿

B.立即停止施工，要求业主改善施工条件后再复工

C.向业主发出书面通知，说明情况，并要求按照合同进行调整或补偿

D.悄悄修改施工方案，以适应现有施工条件

9、在工程成本控制中，对于一个电子设备制造项目，通过成本分析来识别成本超支的原因。在成本分析中，以下哪个成本类别通常是最容易出现超支的？（）

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造费用

D.研发费用

10、在工程质量管理中，质量审核是重要的手段。以下哪种质量审核类型主要关注质量管理体系的有效性？（）

A.产品质量审核

B.过程质量审核

C.体系质量审核

D.服务质量审核

11、在大型工程项目中，风险管理是至关重要的环节。假设一个建筑工程项目面临着多种风险，如材料价格波动、恶劣天气影响、施工技术难题以及政策法规变化等。项目经理决定采用风险应对策略来降低风险的影响。以下哪种风险应对策略最有可能有效地应对材料价格波动的风险？（）

A.风险规避，寻找替代材料

B.风险减轻，与供应商签订长期稳定价格合同

C.风险转移，购买价格保险

D.风险接受，不采取任何特殊措施

12、在一个工程项目的合同管理中，以下哪种合同类型最适合于需求明确、风险较小的项目？（）

A.固定总价合同，总价固定，除非变更否则不调整

B.成本加酬金合同，根据实际成本加上一定比例的酬金确定合同价格

C.单价合同