西华师范大学《热工基础》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密

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西华师范大学《热工基础》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程合同的类型多种多样，包括固定总价合同、成本加酬金合同和单价合同等。对于一个不确定性较大的工程项目，业主希望能够控制成本，同时激励承包商提高效率。以下哪种合同类型是最为合适的？（）

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.以上合同类型都不合适

2、假设负责一个城市轨道交通建设项目的管理，涉及到多个施工标段、众多专业工种和复杂的地下施工环境。在项目的成本管理方面，需要控制预算、避免浪费和降低成本。为了达到成本控制的目标，以下哪种策略是最为有效的？（）

A.优化施工组织设计

B.严格控制人工成本

C.加强对设备租赁的管理

D.减少安全防护方面的投入

3、在工程合同类型中，固定总价合同和成本加酬金合同各有特点。对于业主来说，以下哪种情况更适合选择固定总价合同？（）

A.工程项目的范围和要求明确，且预计不会有大的变更

B.工程项目的技术复杂，风险较大，难以准确估算成本

C.业主希望与承包商共同承担风险，激励承包商降低成本

D.工程项目时间紧迫，需要尽快签订合同并开始施工

4、在一个工程项目的收尾阶段，需要对项目的绩效进行评估。以下哪个方面的评估对于总结项目经验和改进未来项目管理最有价值？（）

A.项目的成本控制情况，是否在预算范围内完成

B.项目的进度执行情况，是否按时交付

C.项目的质量达标情况，是否满足相关标准和要求

D.项目团队的协作和沟通效果，是否高效顺畅

5、在工程采购管理中，以下关于供应商选择和采购合同执行的叙述，不正确的是（）

A.选择供应商时，应综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格、交货期和售后服务等因素

B.建立供应商评价体系，定期对供应商进行评估和考核，促进供应商持续改进和提高服务水平

C.采购合同签订后，就不需要对合同执行情况进行监控和管理，只要供应商按时交货即可

D.在采购过程中，要严格遵守法律法规和企业的采购政策，确保采购活动的合法性和公正性

6、在工程项目的竣工验收阶段，需要对项目的建设成果进行全面的检查和评估。以下关于竣工验收的描述，不正确的是（）

A.竣工验收应按照国家有关法律法规和项目合同的要求进行，确保项目符合规定的标准和条件

B.验收内容包括工程质量、工程资料、设备运行情况等方面，发现问题应及时整改

C.竣工验收是项目建设的最后一个环节，完成验收后项目就可以正式投入使用，无需再进行任何管理和维护

D.参与竣工验收的各方应包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等，共同对项目进行验收和评价

7、某工程项目在施工过程中，遇到了恶劣的天气条件，导致工程进度受阻。以下关于不可抗力对工程项目影响的处理方式中，哪一种是恰当的？（）

A.不可抗力属于不可预见的情况，项目方无需承担任何责任，应等待天气好转后继续施工

B.项目方应立即停止施工，并向业主索赔因不可抗力造成的所有损失

C.项目方应采取合理的措施尽量减少不可抗力造成的损失，同时按照合同约定的程序处理相关事宜，如调整工期、协商费用分担等

D.项目方应自行承担因不可抗力造成的损失，不得向业主提出任何要求

8、工程伦理是工程管理中不可忽视的重要问题。以下关于工程伦理的描述，错误的是（）

A.工程伦理关注工程活动中的道德问题，如工程师的职业责任、公众安全、环境保护等

B.工程师在工程实践中应遵循伦理原则，如诚实、公正、尊重生命和保护环境等，做出符合道德的决策

C.工程伦理问题只在大型工程项目中存在，小型项目一般不会涉及伦理问题

D.培养工程专业学生的伦理意识和道德判断能力，是工程教育的重要任务之一

9、对于工程资源管理，以下关于人力资源分配的描述，哪一个观点是最合理的？（）

A.人力资源分配应根据项目的需求、人员的技能和经验、工作负荷等因素进行合理安排。要考虑项目的不同阶段对人员的需求差异，提前做好规划和调整，以确保项目的顺利进行，同时充分发挥人员的潜力，提高工作效率

B.人力资源分配完全由项目经理决定，不需要考虑其他因素

C.人力资源分配可以随意调整，不需要遵循任何规则

D.人力资源分配只需要考虑人员的数量，不需要考虑技能和经验

10、一个城市更新项目需要考虑对历史