浙江工商职业技术学院《管理运筹学》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号

…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………

第PAGE1页，共NUMPAGES3页

浙江工商职业技术学院《管理运筹学》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、市场营销策略对于企业产品或服务的推广至关重要。在制定价格策略时，以下哪种情况不太可能采用撇脂定价法？（）

A.新产品具有独特的技术优势，市场上没有类似的竞争产品

B.产品的需求价格弹性较小，消费者对价格不太敏感

C.企业的目标是尽快占领市场份额，追求大规模销售

D.产品的生命周期较短，需要在短期内回收研发和生产成本

2、关于企业的促销组合策略，以下哪种促销方式对建立品牌忠诚度效果最佳？（）

A.广告宣传，提高品牌知名度

B.人员推销，与客户直接沟通

C.销售促进，如打折、赠品等

D.公共关系，树立良好的企业形象

3、企业的风险管理是保障企业稳定发展的重要工作。假设一家出口型企业面临着汇率波动的风险。以下哪种风险管理策略最为合适？（）

A.采用远期合约锁定汇率，降低风险，但可能错过汇率有利变动的机会

B.调整产品价格，以应对汇率变化，但可能影响市场份额

C.增加外汇储备，以抵御汇率风险，但会占用大量资金

D.减少出口业务，转向国内市场，规避汇率风险，但可能影响企业的国际化发展战略

4、在项目管理中，有效地控制项目进度是确保项目成功的关键。如果一个项目出现了进度延迟的情况，以下哪种措施最有可能解决问题？（）

A.增加项目团队成员，分担工作任务

B.重新调整项目计划，延长项目交付时间

C.加强对项目团队的监督和管理，要求加班赶工

D.分析导致进度延迟的原因，采取针对性的解决措施，优化工作流程

5、企业的风险管理文化建设有助于提高员工的风险意识和应对能力。以下哪种方式更能有效地培育风险管理文化？（）

A.开展风险管理培训和讲座

B.将风险管理纳入绩效考核体系

C.树立风险管理的榜样和典型案例

D.高层领导带头践行风险管理理念

6、企业的国际化战略选择需要考虑多种因素。对于一家资源有限的中小企业，以下哪种国际化进入模式更具可行性？（）

A.直接出口，利用现有渠道将产品推向国际市场

B.建立海外生产基地，本地化生产和销售

C.与当地企业合资，共同开拓国际市场

D.收购海外企业，快速获取市场份额和资源

7、企业的生产运作管理直接影响产品质量和生产效率。关于精益生产方式，以下说法错误的是：（）

A.精益生产强调消除浪费，通过持续改进生产流程，减少库存、等待时间和不必要的操作，提高生产效率

B.精益生产注重员工的参与和团队合作，鼓励员工提出改进建议，共同解决生产中的问题

C.精益生产要求供应商能够及时、准确地提供高质量的零部件和原材料，以实现准时化生产

D.精益生产只适用于汽车制造等大规模生产行业，对于中小企业和服务业并不适用

8、企业的创新能力培养需要多方面的投入和支持。例如，一家科技企业想要提升创新能力，以下哪种措施最为关键？（）

A.招聘具有创新思维的人才

B.加大研发投入，购买先进的实验设备

C.营造鼓励创新的企业文化氛围

D.建立有效的创新激励机制

9、在企业的预算管理中，以下哪种预算编制方法更注重灵活性和适应性？（）

A.固定预算

B.弹性预算

C.滚动预算

D.零基预算

10、在企业的创新管理中，技术创新和管理创新都具有重要意义。以下关于创新管理的说法，哪一个是不准确的？（）

A.技术创新可以提升企业的核心竞争力，推动产品和服务的升级换代

B.管理创新包括组织架构创新、流程创新和文化创新等方面，能够优化企业的运营管理

C.企业可以通过引进外部技术和管理经验来实现创新，无需自主研发和探索

D.建立创新激励机制和营造创新文化有助于激发员工的创新积极性和创造力

11、在企业的项目管理中，项目进度管理是确保项目按时完成的关键。以下关于项目进度管理的方法，哪一个是不太有效的？（）

A.制定详细的项目进度计划，明确各个阶段的任务和时间节点

B.定期对项目进度进行监控和评估，及时发现偏差并采取纠正措施

C.在项目执行过程中，随意调整项目进度计划，以适应变化