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2025年sm考试试题及答案大全

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度表

D.资源分配计划

答案：B

3.在敏捷开发中，哪个术语指的是一个短期的迭代周期？

A.Sprint

B.Release

C.Backlog

D.史诗

答案：A

4.项目管理中，哪个方法强调通过迭代和增量来逐步完善产品？

A.水平管理法

B.敏捷开发

C.瀑布模型

D.关键路径法

答案：B

5.在项目监控过程中，哪个工具用于跟踪项目进度？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.资源分配计划

答案：B

6.项目管理中，哪个术语指的是项目团队中负责协调和沟通的角色？

A.项目经理

B.产品负责人

C.敏捷教练

D.业务分析师

答案：A

7.在项目规划阶段，哪个工具用于定义项目范围？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.资源分配计划

答案：A

8.项目管理中，哪个方法强调通过严格的阶段划分和文档控制？

A.敏捷开发

B.瀑布模型

C.关键路径法

D.水平管理法

答案：B

9.在项目执行过程中，哪个工具用于分配任务和资源？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.资源分配计划

D.风险登记册

答案：C

10.项目管理中，哪个术语指的是项目团队中负责技术实现的成员？

A.项目经理

B.产品负责人

C.敏捷教练

D.技术专家

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？

A.清晰的目标

B.有效的沟通

C.充足的资源

D.弱领导力

E.风险管理

答案：A,B,C,E

2.在敏捷开发中，以下哪些是常见的角色？

A.项目经理

B.产品负责人

C.敏捷教练

D.开发团队

E.业务分析师

答案：B,C,D

3.项目管理中，以下哪些工具用于项目规划？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.资源分配计划

E.成本预算

答案：A,B,C,D,E

4.在项目监控过程中，以下哪些是常见的活动？

A.进度跟踪

B.成本控制

C.质量管理

D.风险监控

E.沟通管理

答案：A,B,C,D,E

5.项目管理中，以下哪些是项目收尾的步骤？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.文件归档

D.团队解散

E.成本结算

答案：A,B,C,D,E

6.在项目执行过程中，以下哪些是常见的挑战？

A.资源不足

B.风险管理

C.沟通不畅

D.目标不明确

E.团队协作问题

答案：A,C,D,E

7.项目管理中，以下哪些是敏捷开发的原则？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.协作高于合同

D.响应变化高于遵循计划

E.长期合同

答案：A,B,C,D

8.在项目规划阶段，以下哪些是常见的输出？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.资源分配计划

E.成本预算

答案：A,B,C,D,E

9.项目管理中，以下哪些是项目监控的工具？

A.进度跟踪

B.成本控制

C.质量管理

D.风险监控

E.沟通管理

答案：A,B,C,D,E

10.在项目执行过程中，以下哪些是常见的活动？

A.任务分配

B.资源管理

C.风险应对

D.沟通协调

E.进度跟踪

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，项目经理是唯一负责项目成功的人。

答案：错误

2.敏捷开发强调通过严格的阶段划分和文档控制。

答案：错误

3.在项目规划阶段，工作分解结构（WBS）用于定义项目范围。

答案：正确

4.项目管理中，风险登记册用于跟踪项目中的风险。

答案：正确

5.在项目执行过程中，资源分配计划用于分配任务和资源。

答案：正确

6.项目管理中，项目进度表用于跟踪项目进度。

答案：正确

7.敏捷开发中，Sprint是一个短期的迭代周期。

答案：正确

8.项目管理中，关键路径法用于确定项目的最短工期。

答案：正确

9.在项目监控过程中，成本控制用于跟踪项目成本。

答案：正确

10.项目管理中，经验教训总结是项目收尾的步骤之一。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理中工作分解结构