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现代管理学学位考复习课;管理学整体框架;一、管理空间——管理的本质;一、管理空间——组织;一、管理空间——管理核心——决策;二、管理要素——知识和信息;二、管理要素——命令与执行;三、管理的表现形式——计划;三、管理的表现形式——领导;三、管理的表现形式——激励;三、管理的表现形式——控制;组织的层次(纵向)和管理跨度;管理跨度;管理跨度意味着一个管理者有更多的下属向他汇报工作。一个管理者能有效监督的下属人员越多,管理费用成本就越低,而管理也会变得更有效率。
管理跨度越大则人际关系越复杂
计算公式:
n表示直接管辖的人数
N为人员之间的结构关系数;;组织结构的基本形式;部门;直线制组织结构
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