2025年技术雷达—针对当今科技领域发展的前沿指南.docxVIP

2025年技术雷达—针对当今科技领域发展的前沿指南.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

thoughtwrk

Design.Engineering.Al.

技术雷达

第33期

第33期

2025年11月

关于技术雷达3

雷达一览4

贡献者5

制作团队人员6

本期主题7

本期雷达9

本期雷达10

本期雷达11

技术12

平台22

工具29

语言和框架37

3?Thoughtworks,Inc.AllRightsReserved.

3

关于技术雷达

Thoughtworkers始终对技术怀有炽热激情。我们致力于构建技术、开展研究、实施测试、推动开源、撰写洞见,并不懈追求技术的持续优化—这一切努力皆以普惠大众为宗旨。我们的使命是倡导软件卓越理念,引领信息技术革命。为此,我们创建并持续分享Thoughtworks技术雷达,将其作为实现这一使命的重要载体。

Thoughtworks技术顾问委员会—由公司资深技术领袖组成的核心团队—负责技术雷达的编撰工作。该委员会定期召开会议,深入探讨Thoughtworks全球技术战略,以及对本行业产生深远影响的技术趋势。技术雷达以高度凝练的形式,系统呈现技术顾问委员会研讨成果,旨在为从开发者至首席技术官等广泛利益相关方提供价值参考。

我们诚挚邀请您共同探索这些前沿技术。技术雷达采用可视化设计,将技术要素划分为四大象限:技术、工具、平台以及语言与框架。对于可能跨象限分布的技术条目,我们依据其核心属性进行精准归类。同时,通过四个同心环的布局设计,清晰展现我们对各项技术当前所处发展阶段的专业判断。

如需获取技术雷达的更多背景信息,请访问/cn/radar/faq

4?Thoughtworks,Inc.AllRightsReserved.

4

雷达一览

技术雷达的核心使命是追踪具有价值的技术动向,我们将其定义为技术脉冲。本雷达通过两大核心维度对技术脉冲进行系统化组织:象限与评估环。技术象限区分技术脉冲的领域属性,评估环则体现我们对各项技术的应用建议层级。

技术脉冲指在软件开发领域产生影响力的技术或方法。这些脉冲始终处于动态演进之中—其在雷达图谱中的位置会持续变化—通常随着评估环的递进,标志着我们对其推荐力度的逐步增强。

采纳

采纳:我们坚定认为行业应当广泛采用此类技术。在项目条件适配时,我们会优先应用这些技术。

试验:具备显著探索价值。建议重点构建相关技术能力,企业可在风险可控的项目中开展实践验证。

评估:值得进行深度调研,重点评估其对组织产生的潜在影响。

暂缓:建议采取审慎态度对待技术应用。

新的挪进/挪出没有变化

暂缓评估试验采纳

技术雷达具有前瞻导向性。为保持内容时效性,我们对近期未发生位移的技术条目进行视觉淡化处理,此举并非否定其技术价值,而是受限于雷达版面的空间约束。

5?Thoughtworks,Inc.AllRigh

文档评论(0)

哈哈 + 关注
实名认证
文档贡献者

嗨,朋友,我都会用最可爱的语言和最实用的内容,帮助你更好地理解和应对职场中的各种挑战!

1亿VIP精品文档

相关文档