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企业信息化概述企业信息化战略规划企业信息化基础设施建设企业信息化应用实践企业信息化风险管理与安全保障企业信息化效果评估与持续改进contents目录

企业信息化概述01

企业数字化是通过运用计算机、互联网、通信等前沿技术，推动企业业务流程的电子化、网络化和自动化，从而增强企业的市场竞争力。企业信息化进程已跨越单机、局域网至互联网三个阶段，现正迈向云计算、大数据、人工智能等前沿领域。定义与发展历程发展历程定义

重要性及意义提高企业效率运用信息技术，改善企业运作流程，增强企业运营效能与治理能力。促进企业创新信息技术的发展为企业提供了更多的创新机会和手段，有助于企业实现技术、产品、服务等方面的创新。增强企业竞争力利用信息化技术，公司能更精准地获取市场动态，提升决策效能，进而提升企业市场竞争力。

我国企业在信息化进程中稳步提升，然而在发展均衡性和应用广度上仍有待加强。政府和企业在不断增加投资的同时，积极促进信息化与工业化的深度融合。国内现状发达国家的企业信息化程度较高，普遍推行了数字化和网络化，且正迈向智能化阶段。与此同时，这些企业重视信息化与商业战略的结合，以实现信息化价值的最大化。国外现状国内外现状及趋势

企业信息化战略规划02

03制定信息化战略计划明确实现战略目标的具体步骤、时间表和所需资源。01分析企业内外部环境掌握行业动态、对手状况、客户需求及企业内部资源与实力。02确定信息化战略目标围绕企业全局战略，确立信息化发展目标，旨在提高运作效能和促进创新进步。制定信息化战略

描绘企业未来信息化的蓝图，包括技术应用、数据驱动、智能决策等方面。明确信息化愿景设定具体目标与业务目标对齐基于既定愿景，确立明确的短期及长远指标，涵盖系统融合、信息互通、流程自动化等方面。维持信息化目标与企业全面业务目标同步，助力企业战略进步。030201明确目标与愿景

对企业目前的信息技术架构、人才队伍、资本投入等资源状况进行综合评价。分析现有资源对比目标和现有资源，识别企业在技术、人才、管理等方面的能力差距。识别能力差距为了缩小能力差异，应制定详细的发展策略，涉及技术吸纳、员工培养和行政改进等多个领域。制定提升计划评估资源与能力

企业信息化基础设施建设03

网络设备包含路由器、交换机、防火墙等设备，保障网络的稳固、安全性以及高效性，并能满足多样化的业务需求，例如数据通讯和视频通话等。服务器挑选具备优异性能、高可靠性和良好扩展性的服务器，例如立式服务器、机架式服务器或者刀片服务器，并依据具体业务需求对处理器、内存和存储等方面进行合理配置。终端设备包括电脑、打印机、扫描仪等，根据员工需求和办公场景进行选择，确保设备性能满足业务需求。硬件设备选型与配置

选择稳定、安全、易用的操作系统，如WindowsServer、Linux等，根据业务需求进行定制和优化。操作系统挑选具备高效性能、高稳定性和良好扩展能力的数据库产品，包括Oracle、MySQL以及SQLServer等，依照具体业务需求进行相应的配置与性能调优。数据库系统选择适合业务需求的中间件，如Web服务器、消息队列、分布式缓存等，提高系统性能和稳定性。中间件依据特定业务需求进行定制软件开发或直接购置现成软件，例如办公自动化系统、企业资源规划系统、客户关系管理系统等。应用软件软件系统架构设计

网络通信协议选择TCP/IP协议作为互联网的基础协议，TCP/IP协议可确保数据的可靠传输和网络的稳定性。HTTP/HTTPS协议在Web应用中实现数据传输，保障其安全与完整。SMTP/POP3/IMAP协议保障电子邮件的发送与接收功能，确保邮件传输的稳定性和数据安全。FTP/SFTP协议用于文件的上传和下载，确保文件传输的稳定性和安全性。

企业信息化应用实践04

实现各类办公流程的自动化处理，如请假、报销、采购等，提高工作效率。流程自动化对内部文档实施统一储存、版本追踪及权限管制，确保信息保密性。文档管理打造支持多用户协作的办公系统，具备在线协作编辑、即时交流与任务分配等核心功能。协同办公办公自动化系统应用

生产计划管理制定和调整生产计划，实现生产资源的合理分配和调度。生产过程监控实时监控生产现场的设备状态、生产进度和质量数据，确保生产顺利进行。生产成本控制对生产成本进行精细化管理和控制，降低生产成本，提高企业效益。生产管理系统应用

供应链管理系统应用实施对供应商的全方位管控，涵盖资质审查和成效评价等环节，以保证采购品质的稳定。自动化执行采购流程，涵盖从申请、审核、订购到接收货物等所有步骤。对企业库存进行全面管理，包括库存查询、盘点、调拨等，确保库存准确无误。实现物流配送的智能化管理和优化，提高物流配送效率，降低物流成本。供应商管理采购管理库存管理物流配送管理

企业信息化风险管理