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2025年泰州培训考试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪项不是项目管理的基本过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.运营
答案:D
2.在甘特图中,横道线通常表示什么?
A.资源分配
B.工作进度
C.风险评估
D.成本预算
答案:B
3.项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?
A.PERT图
B.SWOT分析
C.鱼骨图
D.需求分析
答案:B
4.以下哪项不是项目范围管理的关键输出?
A.工作分解结构
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.风险登记册
答案:D
5.在敏捷项目管理中,哪个术语表示一个短期的迭代周期?
A.阶段门
B.回合
C.瀑布模型
D.看板
答案:B
6.项目质量管理中,哪个工具用于识别过程中的改进机会?
A.控制图
B.流程图
C.帕累托图
D.散点图
答案:C
7.在项目沟通管理中,哪个术语表示项目干系人的期望和需求?
A.沟通矩阵
B.沟通计划
C.干系人登记册
D.沟通需求
答案:C
8.项目风险管理中,哪个工具用于评估潜在风险的发生概率和影响?
A.风险矩阵
B.风险登记册
C.风险评估表
D.风险应对计划
答案:A
9.在项目采购管理中,哪个术语表示通过招标选择供应商的过程?
A.采购谈判
B.采购合同
C.采购招标
D.采购订单
答案:C
10.项目监控与控制过程中,哪个工具用于跟踪项目绩效?
A.绩效报告
B.变更请求
C.挣值分析
D.项目审计
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理的基本过程组包括哪些?
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控与控制
E.收尾
答案:A,B,C,D,E
2.项目范围管理的关键输出有哪些?
A.工作分解结构
B.项目范围说明书
C.验收标准
D.风险登记册
E.项目章程
答案:A,B,C,E
3.敏捷项目管理的主要特点有哪些?
A.迭代开发
B.自组织团队
C.客户协作
D.灵活计划
E.长期合同
答案:A,B,C,D
4.项目质量管理的主要工具和技术有哪些?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.统计抽样
E.流程图
答案:A,B,C,D,E
5.项目沟通管理的关键输出有哪些?
A.沟通计划
B.干系人登记册
C.沟通矩阵
D.沟通需求
E.沟通报告
答案:A,B,C,E
6.项目风险管理的主要工具和技术有哪些?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对计划
D.风险监控
E.风险登记册
答案:A,B,C,D,E
7.项目采购管理的主要过程有哪些?
A.采购规划
B.采购招标
C.采购合同
D.采购订单
E.采购收尾
答案:A,B,C,D,E
8.项目监控与控制的主要工具和技术有哪些?
A.绩效报告
B.变更请求
C.挣值分析
D.项目审计
E.风险监控
答案:A,B,C,D,E
9.项目干系人管理的主要过程有哪些?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
E.干系人期望管理
答案:A,B,C,D,E
10.项目整合管理的主要工具和技术有哪些?
A.项目章程
B.项目工作说明书
C.整合管理计划
D.项目进度计划
E.项目范围说明书
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理只适用于大型复杂项目。
答案:错误
2.甘特图是一种敏捷项目管理工具。
答案:错误
3.项目范围说明书是项目范围管理的关键输出。
答案:正确
4.敏捷项目管理强调详细的计划和长期合同。
答案:错误
5.项目质量管理只关注最终产品的质量。
答案:错误
6.风险登记册是项目风险管理的关键输出。
答案:正确
7.项目采购管理只适用于外部供应商的选择。
答案:错误
8.项目监控与控制只关注项目的进度和成本。
答案:错误
9.项目干系人管理只关注干系人的期望和需求。
答案:错误
10.项目整合管理只涉及项目启动阶段。
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五个基本过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五个基本过程组包括启动、计划、执行、监控与控制、收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理;计划过程组的主要作用是制定项目计划;执行过程组的主要作用是完成项目工作;监控与控制过程组的主要作用是跟踪项目进展并采取纠正措施;收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。
2.简述敏捷项目管理的四个核心价值观及其含义。
答案:敏捷项目管理的四个
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