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2026年家具制造公司生产进度看板管理制度

第一章总则

第一条为规范本公司生产进度看板管理工作，提升生产过程透明度，实时掌握订单生产进度，及时发现生产滞后问题，保障生产计划有序落地，避免因进度管控不及时导致订单交付延误、生产资源浪费等问题，结合《家具生产企业现场管理规范》《公司生产计划管理办法》及公司生产运营实际，制定本制度。

第二条本制度所称生产进度看板管理，是指对公司生产进度看板的设置、信息更新、维护使用、监督考核等全环节标准化管控工作；核心聚焦“信息精准、更新及时、查看便捷、管控有效”，以可视化管理实现生产进度的动态监控和问题快速纠偏。

第三条本制度适用于公司生产管理部门、各生产