- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
Word
PAGE
PAGE1
模拟商务谈判感想(精选3篇)
模拟商务谈判感想(精选3篇)
模拟商务谈判感想篇1
一谈判的定义谈判是有关方面就共同关怀的问题相互磋商,交换意见,寻求解决的途径和达成协议的过程。
二概要:12月16日上午,我专业进行一了一次模拟谈判。主要内容是,我方S公司(日方)向T公司(中方)出售一批FP-148货车,由于货车使用时发生严重质量问题,致使T公司蒙受巨大经济损失,T公司向我公司要求索赔,就索赔问题双进开放了一次长达40分钟的索赔谈判。
三谈判的阶段
此次的谈判过程分为六个阶段:
1.导入阶段:主要是让谈判参与者通过介绍相互生疏,彼此生疏,以创造一个有利于谈判的良好气氛。
2.概说阶段:谈判各方简要亮出自己的基本想法、意图和目的,以求为对方所了解。
3.明示阶段:依据前一阶段谈判各方表述的意见,尤其是相互存异或有疑问处,谈判各方此时会进一步明确各自的利益、立场和观点。
4.交锋阶段:谈判各方的目的都是为了获得自己的所需的利益,自然就会有冲突,而冲突的激化就会导致对立的状态的消灭,这时候,谈判各方相互交锋,彼此争辩,紧急交涉,讨价还价,渐渐确定妥协的范围。
5.妥协阶段:交锋的结束,便是寻求妥协途径的时刻。妥协阶段就是各方相互让步,寻求一致,达成妥协。
6.协议阶段:在这一阶段,谈判各方经过交锋和妥协,求同存异或求同去异,基本或肯定程度达到自己的目的,于是便拍板同意,各拘束协议书上签字,握手言欢,谈判宣告结束。
四谈判过程中应用的谈判技巧
1宽松的环境
正如被仑所说:假如能把敌人变成伴侣,就等于我们成功了。因此谈判一开头,我方为避开劣势首先实行了拉近感情,缓解气氛的策略。我对中国的文化有着深厚的爱好,我国和日方历来及有相同的文化渊源,期望我们在谈判桌上合作开心,在谈判桌下,我们能成为伴侣,不知贵方是否赞同我方的意见?中方对我方的观点并无异议。既然是谈判,那么双方就需要沟通,谁都宠爱一个宽松的沟通环境,由于人在轻松和谐的气氛中,更简洁听取不同意见。超群的谈判者往往都是从中心议题之外开头,逐步引入正题。轻松和谐的谈判气氛,能够拉近了双方的距离,让双方把紧绷的神经放松下来。切入正题之后就简洁找到共同的语言,化解双方的分歧或冲突。在套近乎的同时,超群的谈判者会随着话题的不断深化,实行挤牙膏的方法,顺顺当当地使对方做出一个又一个的承诺,直到满足自己的所欲为止。
2化解冲突
虽然我们都在追求双赢,但不是任何问题都能达到双赢,通常当谈判陷入僵局的状况下,都是由于谈判者实行立场式的谈判方法。这时的状况只有一种:必需有一方作出肯定的让步来达成协议。但这样,谈判就会变为一场意志立的较量,看谁最固执或者谁慷慨。这时,谈判就会陷入一场长久的僵局中,不利于双方以后的进一步合作。这时候,我们就需要淡化立场,而要追求利益的共同点,由于我们很多人在感情用事下,往往忽视了在双方对立的立场背后,既存在冲突的利益,还可能存在共同的或可以彼此兼容的利益。当然,让步的谈判并不等于是失败的谈判。在谈判中最忌讳的是任凭作出不当的让步。有经验的谈判者会用对自己不重要的条件去交换对对方无所谓、但对自己却很在意的一些条件。这样的谈判才能是一个双赢的谈判。在这场谈判中中方况中方在货车质量上虽然只字未提索赔问题,但已为索赔说明白理由和事实依据,呈现了中方谈判威势,我方对中方的这一招早有预料,由于货车的质量问题是一个无法回避的事实,我方无心在这一不利的问题上纠缠。我方的策略是尽量压低赔偿金额,中方对货车质量这一关键问题紧追不舍,我方有意日方转了话题,答非所问,但中方步步紧逼,我方步步为营,谈判气氛渐趋紧急。在谈判开头不久,就在如何认定货车质量问题上陷入僵局。随后我方代表在中方所提质量问题攻势下,准时调整了谈判方案,接受以柔克刚的手法,向对方踢皮球不!不!对商检公证机关的结论,我们是信任的,我们是说贵国是否能够作出适当让步。否则,我们无法向公司交待。我方作出让步,最终以每辆货车14万日元的价格达成一制协议。
3隐蔽你的感情
在商务交往中,人的心情凹凸可以打算谈判的气氛,如何对待谈判者的情感表露,特殊是处理好谈判者的低落的心情,甚至是生气的心情,对今后双方的进一步合作有深远的影响。当然,我们期盼谈判对手的感情泄露能有助于谈判的顺当进行。但个人的心情是有肯定的传染性。有时处理不当,冲突激化,会使谈判陷入不能自拔的境地。双方为了顾及脸面而彼此绝不作出任何让步。结果双方之间很难再合作下去。因此,对待和把握谈判者的感情表露也是解决人的问题的一个重要方面。
4提出最
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年二手房买卖合同(完整版).pdf VIP
- 顽固性呃逆的中医护理ppt.pptx
- 防火卷帘、防火门、防火窗施工及验收规范GB50877-2014知识培训.pptx
- 《中华人民共和国水污染防治法》考试知识题库(选择题+详解答案).pdf VIP
- 《中华人民共和国水污染防治法》考试知识题库(选择题+详解答案).docx VIP
- 《中华人民共和国水污染防治法》考试知识题库(附答案).docx VIP
- 《中华人民共和国水污染防治法》考核试题及答案.docx VIP
- 2023年大学试题(法学)-大气污染防治法考试历年重点考核试题含答案.docx VIP
- 无人机的组件及无人机.pdf VIP
- 第46届世界技能大赛河南省选拔赛--汽车技术项目-附件4发动机机械-评分表.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)