mba联考综合类真题及答案2025.docVIP

mba联考综合类真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和项目结束？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.根据马斯洛的需求层次理论，人的最高层次需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

3.在财务分析中，通常用来衡量公司短期偿债能力的指标是？

A.资产负债率

B.流动比率

C.净资产收益率

D.营业利润率

答案：B

4.根据博弈论，哪种策略在双方都采取理性策略的情况下，能够使双方都获得最佳结果？

A.合作策略

B.竞争策略

C.混合策略

D.静态策略

答案：A

5.在市场营销中，4P理论中的P指的是？

A.产品、价格、渠道、促销

B.产品、价格、渠道、人员

C.产品、价格、渠道、利润

D.产品、价格、渠道、促销

答案：A

6.根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素能够提高员工的工作满意度？

A.工资、工作条件

B.工作认可、成就感

C.工作压力、工作负荷

D.工作环境、工作时间

答案：B

7.在财务管理中，哪种方法通常用于评估长期投资项目的盈利能力？

A.盈利能力比率分析

B.净现值法

C.投资回报率法

D.现金流量分析

答案：B

8.根据亚当斯的公平理论，员工的工作满意度主要取决于？

A.自身的努力与回报

B.自身与他人的努力与回报比较

C.工作难度与工作报酬

D.工作环境与工作条件

答案：B

9.在战略管理中，SWOT分析中的T指的是？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

10.根据波特的五力模型，哪种力量对行业的竞争程度影响最大？

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.根据马斯洛的需求层次理论，人的需求层次从低到高排列依次是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

答案：A,B,C,D,E

3.在财务分析中，常用的财务比率包括？

A.流动比率

B.资产负债率

C.净资产收益率

D.营业利润率

E.投资回报率

答案：A,B,C,D,E

4.根据博弈论，常见的博弈策略包括？

A.合作策略

B.竞争策略

C.混合策略

D.静态策略

E.动态策略

答案：A,B,C,D,E

5.在市场营销中，4P理论中的P指的是？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

E.人员

答案：A,B,C,D

6.根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素能够提高员工的工作满意度？

A.工作认可

B.成就感

C.工作压力

D.工作环境

E.工作条件

答案：A,B,D,E

7.在财务管理中，常用的财务分析方法包括？

A.盈利能力比率分析

B.净现值法

C.投资回报率法

D.现金流量分析

E.资产负债率分析

答案：A,B,C,D,E

8.根据亚当斯的公平理论，影响员工工作满意度的因素包括？

A.自身的努力

B.自身的回报

C.他人的努力

D.他人的回报

E.工作难度

答案：A,B,C,D,E

9.在战略管理中，SWOT分析中的S指的是？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

E.战略

答案：A,B

10.根据波特的五力模型，影响行业竞争程度的因素包括？

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

E.购买者的议价能力

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，项目计划的主要目的是为了指导项目的执行和控制。

答案：正确

2.根据马斯洛的需求层次理论，人的需求层次是固定不变的。

答案：错误

3.在财务分析中，资产负债率越高，公司的财务风险越大。

答案：正确

4.根据博弈论，纳什均衡是指所有参与者都不再有动力去改变自己的策略的状态。

答案：正确

5.在市场营销中，4P理论中的P指的是产品、价格、渠道、促销。

答案：正确

6.根据赫茨伯格的双因素理论，工作条件能够提高员工的工作满意度。

答案：错误

7.在财务管理中，净现值法通常用于评估长期投资项目的盈利能力。

答案：正确

8.根据亚当斯的公平理论，员工的工作满意度主要取决于自身的努力与回报。

答案：错误

9.在战略管理中