- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
危大工程技术管控专项学习
项目技术负责人及基层单位总工履职第一章第二章第五章策略审核核准策略交底及施工作业交底第六章第七章第八章策略的分类策略编制要求目录第三章第四章策略过程评估策略编制存在的问题策略实施监控与评估
1项目技术负责人及基层单位总工履职项目技术负责人履职要求项目技术负责人在风险性较大的分部分项工程管控中扮演着极其关键且义务重大的角色。其核心义务和义务围绕着技术策略的可靠性、安全性及其实施的符合性展开,旨在从技术源头预防安全事故的发生。组织或进行策略交底、作业交底、安全技术交底危大工程关键环节、隐蔽工程、安全设施的技术复核确保危大工程相关技术资料真实、完整、及时归档组织或参与识别
最近下载
- tem-透射电镜习题答案及其知识总结.docx VIP
- 新21XJ004住宅排气道.docx VIP
- 飞机系统与附件 飞机系统与附件 b737-800停留刹车PIC.pptx VIP
- 液压课件__液压符号.ppt VIP
- 2025年项目管理专业活动定义与风险分析专题试卷及解析.pdf VIP
- 幼儿自主游戏中教师的支持策略PPT课件(图文).pptx
- 2025年无人机驾驶员执照悬停操作行业标准演变专题试卷及解析.pdf VIP
- 2025年信息系统安全专家大数据隐私保护技术专题试卷及解析.pdf VIP
- 《子宫输卵管造影》课件.pptx VIP
- 2025年信息系统安全专家VPN攻击与远程接入渗透专题试卷及解析.pdf VIP
注册土木工程师持证人
本人从事建筑行业15年,国家注册岩土工程师,一级建造师(市政),省政采评审及公共资源交易评标专家,精通市政、房建EPC项目全过程管理,主要分享本人从业以来的搜集建筑行业资料,考证资料,工程培训资料等,也可提供简历编写,求职经验,职业规划,考证攻略以及本行业工作技术交流,欢迎各位同行共同交流,助你职场更上一层楼。
原创力文档


文档评论(0)