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供应链协同在建筑材料采购中的成本控制
前言
材料采购的成功与否不仅取决于采购部门，还与施工部门密切相关。在实际操作中，采购部门与施工部门的紧密协作能够确保材料采购与施工进度的高度一致。通过共享施工进度信息和需求变更，采购部门能够及时调整采购计划，确保材料的及时到位，避免材料因采购不及时而影响施工进度。
现代建筑工程的成本管控离不开信息技术的支持。通过信息化系统与智能化管理工具，能够实现对各项成本数据的实时采集、存储与分析。通过数据分析，项目团队能够及时发现潜在的成本风险，并作出相应调整。技术的应用还能够优化施工工艺，提升资源的使用效率，进一步降
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