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中国电信团队管理.pptx

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    2025/12/03

    中国电信团队管理

    汇报人：XXXX

    CONTENTS

    目录

    01

    团队管理目标

    02

    团队组建与成员管理

    03

    团队激励与沟通

    04

    团队绩效评估

    05

    团队发展与培训

    团队管理目标

    01

    明确业务目标

    确定市场份额目标

    中国电信可设定在某区域达到一定市场份额，如50%来提升竞争力。

    制定业务收入目标

    例如计划年度内某项业务收入达5000万，推动业务盈利增长。

    规划用户增长目标

    以新增10万用户为目标，拓展业务覆盖范围和影响力。

    设定服务质量目标

    把用户投诉率控制在1%以内，提高用户满意度和忠诚度。

    提升团队效能

    优化工作流程

    中国电信

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