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2025年审计年度工作总结怎么写(3篇)

2025年审计年度工作总结（一）

在过去的2025年，我所在的审计部门在公司领导的正确带领以及各部门的积极配合下，紧紧围绕公司的发展战略和年度目标，认真履行审计职责，积极开展各项审计工作，充分发挥了审计的监督、评价和服务职能，为公司的健康稳定发展提供了有力保障。以下是对2025年审计工作的详细总结。

一、审计工作开展情况

1.财务收支审计

全年共对公司下属的[X]家子公司和[X]个部门进行了财务收支审计。审计过程中，我们严格按照国家相关财经法规和公司的财务管理制度，对各项收入、支出进行了细致审查。重点关注了收入的确认是否合规、成本费用的列支是否合理、票据的真实性和合法性等方面。

通过审计，发现部分子公司存在收入确认不及时、费用报销审核不严等问题。针对这些问题，我们及时与相关单位沟通，提出了整改建议，并跟踪整改情况。截至年底，大部分问题已得到有效整改，进一步规范了公司的财务收支管理。

2.经济责任审计

完成了对[X]名中层管理人员的经济责任审计。在审计过程中，我们全面评价了被审计人员在任职期间的经济责任履行情况，包括财务收支的真实性、合法性，资产的管理和使用情况，重大经济决策的合规性等方面。

审计结果表明，大部分管理人员能够认真履行职责，遵守公司的规章制度，但也发现个别人员存在决策失误导致资产损失、资产管理不善等问题。我们根据审计结果，对相关责任人提出了处理建议，并将审计结果作为干部考核、任用的重要依据。

3.建设项目审计

参与了公司[X]个重大建设项目的审计工作，涵盖了项目的可行性研究、招投标、合同签订、施工管理、竣工验收等各个环节。在项目前期，我们对项目的可行性研究报告进行了审核，评估了项目的经济效益和风险。在项目实施过程中，定期对工程进度、质量、造价进行跟踪审计，及时发现并解决了一些问题。

例如，在[具体项目名称]审计中，发现施工单位存在虚报工程量、材料价格虚高等问题，我们通过与相关部门沟通协调，核减了工程造价[X]万元，为公司节约了大量资金。同时，我们还对项目的竣工验收进行了审计，确保项目符合设计要求和相关标准。

4.内部控制审计

对公司的内部控制制度进行了全面审计，包括财务、采购、销售、生产等各个业务环节。通过问卷调查、实地访谈、数据分析等方法，评估了内部控制制度的健全性和有效性。

审计发现公司在内部控制方面存在一些薄弱环节，如部分业务流程存在漏洞、信息系统安全存在隐患等。针对这些问题，我们提出了改进建议，协助公司完善了内部控制制度，加强了风险防范能力。

二、审计工作成果

1.促进了公司财务管理的规范

通过财务收支审计和经济责任审计，发现并纠正了一些财务管理方面的问题，规范了财务核算和资金管理。公司的财务报表更加真实、准确地反映了公司的财务状况和经营成果，为公司的决策提供了可靠的依据。

2.提高了公司的经济效益

在建设项目审计中，通过核减工程造价、节约资金等方式，为公司直接创造了经济效益。同时，通过内部控制审计，发现并解决了一些管理上的问题，提高了公司的运营效率，降低了运营成本。

3.加强了干部监督管理

经济责任审计为公司干部的考核、任用提供了客观依据，加强了对干部的监督管理。通过审计，促使干部更加重视经济责任的履行，提高了干部的责任意识和管理水平。

4.推动了公司内部控制制度的完善

内部控制审计发现的问题和提出的建议，为公司完善内部控制制度提供了有力支持。公司根据审计建议，对内部控制制度进行了修订和完善，加强了对风险的识别、评估和控制，提高了公司的整体管理水平。

三、审计工作中存在的问题

1.审计人员专业素质有待提高

随着公司业务的不断发展和审计工作的日益复杂，对审计人员的专业素质提出了更高的要求。目前，审计人员在信息技术、工程造价、风险管理等方面的知识和技能还存在不足，需要进一步加强培训和学习。

2.审计信息化建设相对滞后

虽然公司已经建立了一定的信息系统，但审计信息化建设还不够完善。审计人员在获取和分析数据方面还存在一定的困难，影响了审计工作的效率和质量。需要加快审计信息化建设，提高审计工作的科技含量。

3.审计成果的运用不够充分

虽然审计发现了一些问题并提出了建议，但部分单位对审计建议的重视程度不够，整改落实不到位。审计成果的运用还不够充分，没有充分发挥审计的作用。需要加强对审计成果运用的跟踪和监督，确保审计建议得到有效落实。

四、改进措施

1.加强审计人员培训

制定详细的培训计划，定期组织审计人员参加专业培训和学习交流活动。培训内容包括审计业务知识、信息技术、工程造价、风险管理等方面，提高审计人员的专业素质和综合能力。

2.加快审计信息化建设

加大对审计信息化建设的投入，引进先进的审计软件和工具，建立审计数据平台，实现审计数据的集中