咨询师激励制度暂行方案.pdfVIP

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[2015]‑001号签发:

《师薪酬与激励制度》暫行1.0版

师月工资总和=1业绩挂钩的基本工资+2提成奖金+3考评奖金

业绩挂钩的基本工资:基本工资按季度考核。新入职师前三个月按当月业绩考核,一季度后按上一季度月平均业绩来定下一季度级别,从而确定下一季度基

本工资。级别如下:

级别

助理师初级师中级师高级师特级师首席师

业绩/万1≤Y<22≤Y<55≤Y<88≤Y<12Y≥12

基本工资120015001800240030003600

2、提成奖金:

邀约达成

月度业绩Y<22≤Y<55≤Y<88≤Y<12Y≥12

业绩提成比例2%3.5%5%6%6.5%

附:月薪资收入总和∑P比较表:

级别师

助理师中级师高级师特级师首席师

业绩/万Y<22≤Y<55≤Y<88≤Y<12Y≥12

基本工资120015001800240030003600

提成奖金P<400700≤P<17502500≤P<40004800≤P<7200P≥7800

收入总和1200≤∑P1500≤∑P<19002500≤∑P<35504900≤∑P<64007800≤∑P<10200∑P≥11400

薪资规定:当月基本工资于每月26号;当月奖金于每月26日80%,余下20%提成奖金在下季度最后一个月的工资日,三次核算,多退少補。作弊的

全額扣發。

獎金權益約定:諮詢師提出辭職或自動離職的,視作自動放棄當月提成奖金權益,發生時間的當月的激勵獎金不予發放;員工合同滿期上季度20%與當月提成奖金延迟

至离职后三个月进行;因公司制度等被劝退或除名的全额扣發獎金。

备注:獎金核發後出現退費,按照達成時相對應的業績提成比例扣除退費金額部分的提成獎金。

[2015]-001号签发:

《师薪酬与激励制度》暂行1.0版

师月工资总和=①业绩挂钩的基本工资+②提成奖金+③考评奖金

1业绩挂钩的基本工资:基本工资按季度考核。新入职师前三个月按当月业绩考核,一季度后按上一季度月平均业绩来定下一季度级别,从而确定下一季度基本工

资。级别如下:

级别助理师初级师中级师高级师特级师首席师

业绩/万1≤Y<22≤Y<55≤Y<88≤Y<12Y≥12

基本工资1200150018002400

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