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2025年社区护士工作总结(优秀3篇)

2025年社区护士工作总结（一）

2025年，我依旧扎根在城西街道社区卫生服务中心，负责银杏、海棠两个常住人口共1.87万人的片区。这一年，我把“让数据多跑路、居民少跑腿”作为核心思路，把“护士角色再定位”作为实践切口，把“健康结果真正改善”作为唯一评价标准，全年上门护理服务1874人次、电话随访2.6万人次、慢病筛查1.1万人、急救出诊97次、护理义诊34场、健康讲座58场、线上直播21场，居民满意度从去年的92.7%提升到97.4%，中心绩效考核连续四个季度位列全市第一方阵。以下从六个维度复盘一年得失，全部用真名真数据，可溯源、可复制、可推广。

一、把“入户”做成“入心”，让护理从窗口到床头

1.建立“三色四表”分级模型。年初把两片区慢病患者按照“红-高危、黄-中危、绿-低危”分级，再细化为“用药表、并发症表、心理表、资源表”，护士人手一本，翻页就能看见居民“前世今生”。全年调整分级2173人次，红色人群从11.2%降到6.5%，黄色人群从28.4%降到21.7%。

2.推行“护理+社工”双岗协同。与街道社工站签订协议，护士负责医疗路径，社工负责资源链接，全年为63户失能家庭申请到长护险、残疾人补贴、适老化改造资金合计48.7万元，家属抑郁评分（PHQ-9）平均下降4.3分。

3.上线“床头码”。把居民健康档案生成专属二