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财务报销审批流程通用表单
一、表单概述与适用范围
本表单旨在规范企业内部财务报销流程,保证费用支出的合理性、合规性及可追溯性。适用于公司全体员工因公产生的各项费用报销,包括但不限于:日常办公费用(如文具、打印费)、差旅费用(如交通、住宿、伙食费)、业务招待费用(如客户餐费、礼品)、采购费用(如办公设备、耗材)及其他符合公司财务制度的合理支出。无论费用金额大小,均需通过本表单完成审批流程,保证报销过程有据可依、权责清晰。
二、详细操作步骤:从填写到审批的全流程
(一)第一步:准确填写报销基本信息
报销人需在表单开头完整填写以下核心信息,保证信息真实、准确无误:
报销单号:由财务部门统一编制(通常按“年份-月份-部门-流水号”格式,如“2024-05-001-001”),报销人无需填写,由财务人员在接收表单时补充;
所属部门:填写报销人所在的全称部门(如“市场部”“技术研发中心”);
报销人姓名:填写本人姓名(用“”代替,实际使用时填写真实姓名,此处按规范示例为“”);
报销日期:填写提交表单当天的日期(格式:YYYY年MM月DD日);
费用归属期间:填写费用实际发生的起止日期(如“2024年4月1日-2024年4月10日”),便于财务按月核算。
(二)第二步:逐笔填写费用明细,保证清晰可查
费用明细是审批的核心依据,需按“每一笔独立费用”为一行进行填写,具体列包括:
序号:按费用发生顺序填写1、2、3……;
费用发生日期:填写单笔费用产生的具体日期(如“2024年4月5日”);
费用项目:明确费用类别(如“市内交通费”“住宿费”“招待餐费”等),避免使用“其他”“杂费”等模糊表述;
金额:填写单笔费用的不含税金额(若为增值税专用发票,需单独注明税额),大小写需一致(如小写“120.00”,大写“壹佰贰拾元整”);
发票号码:填写对应发票的完整号码(如“5678”),便于财务核对发票真伪;
费用事由:简要说明费用产生的原因(如“前往客户公司洽谈项目”“部门季度会议采购文具”等),保证审批人知晓费用合理性。
(三)第三步:补充报销事由与附件清单
报销总事由:在表单指定区域填写本次报销的整体事由(如“4月市场推广活动费用”“北京出差差旅费”),需简明扼要,与费用明细事由一致;
附件清单:列出本次报销所附的全部材料,并在“数量”栏注明份数,常见的附件包括:
增值税发票(需为合规发票,抬头、税号等信息与公司一致);
差旅费报销需附:行程单、住宿水单、会议通知等;
招待费报销需附:招待对象、人数、事由说明(如“与公司洽谈合作”);
采购费用需附:采购申请单、验收单、合同(如金额较大)。
(四)第四步:提交审批,按流程逐级签字
填写完整的报销表单需按以下层级提交审批,每一环节的审批人需对费用的真实性、合规性负责:
部门负责人审核:报销人将表单提交至直接上级(部门负责人),部门负责人需核对费用是否在部门预算内、事由是否与部门业务相关,审核通过后签字并注明日期;
财务部门复核:部门负责人签字后,将表单及附件提交至财务部门,财务专员需重点核对:
发票真伪、抬头、税号是否正确;
费用明细与附件是否一致(如发票金额与明细金额、发票类型与费用项目是否匹配);
报销金额是否符合公司费用标准(如差旅住宿标准、招待费限额等)。
复核通过后,财务人员签字;若发觉问题,注明退回原因并交由报销人修改;
分管领导审批:根据费用金额及公司权限划分,需由分管领导(如分管市场、行政的副总)审批的,财务复核后提交分管领导,审批人需从业务合理性角度签字确认;
总经理审批:单笔或单月累计金额超过公司规定限额(如5000元或10000元,具体标准按公司制度执行)的,需提交总经理最终审批。
(五)第五步:审批通过后财务付款与归档
付款处理:所有审批完成后,财务部门在5个工作日内完成付款(银行转账或现金报销),报销人可通过财务系统或向财务人员查询付款进度;
表单归档:财务部门将审批完成的报销表单及附件统一编号、装订归档,保存期限不少于5年(按会计档案管理规定执行),以备后续审计或查询。
三、财务报销审批通用表单(模板)
财务报销审批表
报销单号:__________所属部门:__________报销人:*
报销日期:____年_月_日费用归属期间:____年_月_日至_年_月____日
费用明细
序号
———————
1
2
3
合计金额(大写):壹仟壹佰伍拾元整¥(小写):1150.00
报销总事由:2024年4月北京出差及客户项目洽谈相关费用
附件清单:
附件名称
增值税普通发票
出差行程单
客户招待说明
审批意见
部门负责人审核:
财务复核:
分管领导审批:
总经理审批:
财务付款记录
付款方式:□银行转账□现金□其他付款日期:____年_月_日付款人:*
备注:
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