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管理学硕士真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.在管理学中，强调通过建立正式的规则和程序来协调组织活动的理论是（）。

A.行为科学理论

B.科学管理理论

C.系统理论

D.权变理论

答案：B

2.根据马斯洛的需求层次理论，员工在满足基本生理需求之后，最可能追求的需求是（）。

A.社交需求

B.尊重需求

C.自我实现需求

D.安全需求

答案：A

3.在组织结构设计中，强调集权与分权的平衡，以实现组织灵活性和效率的模型是（）。

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.矩阵型结构

D.直线型结构

答案：C

4.根据赫茨伯格的双因素理论，能够提高员工满意度的因素是（）。

A.工资

B.工作条件

C.公司政策

D.成就感

答案：D

5.在项目管理中，用于确定项目优先级和资源分配的方法是（）。

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.流程图

答案：A

6.根据波特五力模型，对行业竞争程度影响最大的因素是（）。

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

答案：B

7.在领导理论中，强调领导者通过愿景和价值观来激励和引导下属的理论是（）。

A.权变理论

B.参与式领导

C.交易型领导

D.变革型领导

答案：D

8.根据期望理论，影响员工工作动机的因素不包括（）。

A.效力

B.期望

C.工具性

D.激励性

答案：D

9.在战略管理中，用于分析公司内外部环境的工具是（）。

A.BSC

B.PEST分析

C.平衡计分卡

D.SWOT分析

答案：D

10.根据公平理论，员工会通过比较自己的投入与产出比来评估工作满意度，这种比较对象是（）。

A.同事

B.上级

C.下级

D.自身过去的表现

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.以下属于科学管理理论主要内容的有（）。

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.例外原则

D.人的因素

答案：AB

2.根据马斯洛的需求层次理论，以下属于高级需求的有（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：CD

3.在组织结构设计中，以下属于分权特征的有（）。

A.地区分权

B.职能分权

C.事业部制

D.集权管理

答案：ABC

4.根据赫茨伯格的双因素理论，能够提高员工满意度的因素有（）。

A.工作条件

B.公司政策

C.成就感

D.工资

答案：CD

5.在项目管理中，以下属于项目成功关键因素的有（）。

A.清晰的目标

B.充足的资源

C.有效的沟通

D.高层支持

答案：ABCD

6.根据波特五力模型，以下属于行业竞争程度影响因素的有（）。

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

答案：ABCD

7.在领导理论中，以下属于领导行为理论的有（）。

A.权变理论

B.参与式领导

C.交易型领导

D.变革型领导

答案：BC

8.根据期望理论，影响员工工作动机的因素有（）。

A.效力

B.期望

C.工具性

D.激励性

答案：ABC

9.在战略管理中，以下属于战略分析工具的有（）。

A.BSC

B.PEST分析

C.平衡计分卡

D.SWOT分析

答案：BD

10.根据公平理论，员工会通过比较自己的投入与产出比来评估工作满意度，这种比较对象有（）。

A.同事

B.上级

C.下级

D.自身过去的表现

答案：AD

三、判断题（每题2分，共20分）

1.科学管理理论强调通过提高生产效率来增加组织收益。（）

答案：正确

2.马斯洛的需求层次理论认为，人的需求是固定不变的。（）

答案：错误

3.在组织结构设计中，集权与分权的平衡是提高组织效率的关键。（）

答案：正确

4.根据赫茨伯格的双因素理论，工作条件能够提高员工满意度。（）

答案：错误

5.在项目管理中，PERT图用于确定项目优先级和资源分配。（）

答案：错误

6.根据波特五力模型，供应商的议价能力对行业竞争程度影响较小。（）

答案：错误

7.在领导理论中，权变理论强调领导者应根据情境选择合适的领导风格。（）

答案：正确

8.根据期望理论，员工的动机取决于他们的期望和工具性。（）

答案：正确

9.在战略管理中，SWOT分析用于确定公司的竞争优势。（）

答案：正确

10.根据公平理论，员工会通过比较自己的投入与产出比来评估工作满意度。（）

答案：正确

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述科学管理理论的主要内容。

答案：科学管理理论的主要内容包括工作定额