绩效与评估方法.ppt

绩效与评估方法;第三章绩效管理体系设计;一、绩效管理体系设计准备工作

二、岗位说明书的编制

三、绩效评估的指标设计

四、绩效评估的主体设计

五、绩效管理的流程设计

;人力资源管理咨询——项目建议书;人力资源咨询工作范围;递交的工作成果;人力资源管理咨询——项目后期;绩效管理体系设计准备;一、绩效管理体系设计准备工作

二、岗位说明书的编制

三、绩效评估的指标设计

四、绩效评估的主体设计

五、绩效管理的流程设计

;为什么要做工作分析？;什么是工作分析？（1/2）;什么是工作分析？（2/2）;该职位的基本资料：

包括职位名称、职等职级、直接上级职位、直接下级职位

该职位的本职工作