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第一章项目概述与目标第二章项目完成情况评估第三章问题深度剖析第四章根源分析第五章改进方案第六章预期成效与后续规划
01第一章项目概述与目标
项目背景与目标2023年，某制造企业面临数据孤岛严重，95%的生产数据未在业务系统中有效利用。为提升决策效率，公司启动数据治理优化项目，目标在一年内实现数据资产统一管理，关键绩效指标（KPI）提升20%。项目涵盖销售、生产、供应链三大板块，涉及150TB数据整合，初期聚焦解决数据质量问题，后续扩展至数据安全与合规。引入场景：销售部门因库存数据滞后导致30%的紧急订单无法及时响应，直接影响客户满意度。项目团队由IT部（40%）和业务部门（60%
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