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护理手术长年度工作总结报告

报告人：[您的姓名]

报告日期：2023年12月31日

报告年度：2023年1月1日-2023年12月31日

一、年度工作概述

2023年，在院领导的正确指导和全院医护人员的共同努力下，本人作为护理手术长，紧紧围绕医院工作中心，以患者为中心，以提高医疗质量和手术安全为核心，以提升患者满意度为目标，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。全年共完成手术[具体数字]台，手术量较去年同期增长[具体百分比]。护理团队克服了[具体困难，例如：疫情反复、人员紧张等]困难，保持了一致的工作热情和责任心，为医院手术工作的顺利开展提供了有力的保障。

二、主要工作内容及成效

1.团队建设与管理

加强团队建设，提升团队凝聚力：通过组织团建活动、业务学习、经验分享等多种形式，增强了团队凝聚力，营造了积极向上、团结协作的工作氛围。

优化人员配置，提高工作效率：根据手术量及护理难易程度，合理排班，合理分配护理资源，确保每台手术都有足够的护理人员进行配合，提高了工作效率。

加强人员培训，提升业务能力：组织护理人员进行[具体培训内容，例如：无菌操作、急救技能、手术配合等]培训，并定期进行考核，提升了护理人员的业务能力和综合素质。

完善绩效考核，激发工作积极性：制定了科学合理的绩效考核方案，将工作表现与绩效挂钩，激发了护理人员的工作积极性和主动性。

2.手术室护理质量提升

严格执行无菌操作，预防手术感染：加强了对护理人员的无菌操作培训，严格执行手卫生、无菌物品管理等工作制度，全年手术感染率为[具体数字]，低于医院规定的标准。

规范手术流程，提高手术安全性：对手术流程进行了梳理和优化，制定了各项应急预案，加强了手术过程中的风险评估和监控，确保了手术安全。

加强细节管理，提升患者满意度：注重手术细节管理，从术前访视、术中配合到术后宣教，都力求做到细致入微，减少了患者的不适和焦虑，提升了患者满意度。

开展质量持续改进活动，降低不良事件发生率：定期组织护理人员进行质量分析，针对发现的问题提出改进措施，并落实到日常工作中，有效降低了不良事件发生率。

3.手术室安全管理

加强安全巡查，排查安全隐患：定期对手术室进行安全巡查，及时发现了并排除了一些安全隐患，确保了手术环境的安全。

完善应急预案，提高应急处理能力：制定了各种应急预案，并定期组织应急演练，提高了护理人员的应急处理能力。

加强安全意识教育，营造安全文化氛围：通过各种形式的安全意识教育，增强了护理人员的安全生产意识，营造了浓厚的安全文化氛围。

4.科研与教学

积极开展科研工作：参与了[具体科研项目]，并取得了阶段性成果。

加强教学管理：指导实习护生和进修护士，帮助他们尽快适应手术室工作环境，提高了教学质量和效果。

三、存在的问题及改进措施

1.存在的问题

部分护理人员的业务能力仍有待提高：特别是[具体方面]的技能还需要进一步加强。

手术室工作量大，护理压力较大：由于手术量持续增长，导致护理人员工作量大，压力较大，容易产生职业倦怠。

手术室设备老化，需要更新升级：部分设备已经老化，影响了工作效率和手术质量。

2.改进措施

加强护理人员的继续教育，提高业务能力：制定详细的培训计划，通过多种形式加强护理人员的业务培训，特别是针对薄弱环节的培训。

优化排班，合理安排工作时间，减轻护理人员工作压力：根据手术量和工作性质，制定更加合理的排班方案，确保护理人员有充足的休息时间。

积极争取医院支持，更新手术室设备：向医院领导汇报手术室设备的现状，积极争取资金，更新老化设备，提高手术室工作效率和手术质量。

四、下一步工作计划

继续加强团队建设，提升团队凝聚力和战斗力。

持续改进护理质量，提高手术安全性和患者满意度。

加强科研与教学，提高护理人员的综合素质和教学水平。

积极争取医院支持，改善手术室环境，更新设备。

五、总结

2023年，本人及护理团队取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在未来的工作中，我将继续努力学习，不断提高自身素质和管理能力，带领护理团队克服困难，再创佳绩，为医院的发展做出更大的贡献。

感谢各位领导和同事的支持和帮助！

护理手术长年度工作总结报告（1）

一、年度工作概述

作为护理手术部长，本年度我部门紧密围绕医院整体发展战略，以提升手术护理质量为核心，强化团队协作，优化服务流程，加强专业培训，圆满完成了各项工作任务。现将年度工作总结如下：

二、主要工作成果

1.质量管理提升

实施新版手术安全核查清单，全年度手术安全核查率达100%。

调整术后并发症预防流程，使术后并发症发生率降低了15%。

开展专科手术护理质量评估12次，整改项完成率98%。

2.护理团队建设

举办全院性手术护理技能大赛，我部门代表队获团体二等奖。

选派5名