2025年pmp考试题及答案解析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年pmp考试题及答案解析

一、单项选择题,(总共10题,每题2分)。

1.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的启动和规划?

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

答案:C

2.项目管理计划中,哪个部分描述了项目的主要可交付成果?

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目预算

D.项目沟通管理计划

答案:A

3.在风险管理的过程中,哪个步骤主要识别潜在的项目风险?

A.风险定性分析

B.风险定量分析

C.风险识别

D.风险应对规划

答案:C

4.项目质量管理中,哪个工具用于识别项目中的质量问题和改进机会?

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.PERT图

答案:C

5.在项目沟通管理中,哪个过程主要确保项目信息在项目干系人之间有效传递?

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.控制沟通

答案:B

6.项目整合管理中,哪个过程负责确保所有项目过程和活动协调一致?

A.规划整合管理

B.管理整合

C.监控整合

D.控制整合

答案:B

7.在项目资源管理中,哪个过程主要分配项目资源?

A.规划资源管理

B.获取资源

C.管理资源

D.控制资源

答案:B

8.项目采购管理中,哪个过程主要管理合同和供应商关系?

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购

答案:C

9.在项目时间管理中,哪个工具用于估算项目活动的持续时间?

A.关键路径法

B.PERT图

C.资源平衡

D.资源平滑

答案:B

10.项目干系人管理中,哪个过程主要识别和分析项目干系人?

A.规划干系人参与

B.管理干系人参与

C.监控干系人参与

D.控制干系人参与

答案:A

二、多项选择题,(总共10题,每题2分)。

1.项目管理计划中,哪些部分属于项目范围管理计划?

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.项目预算

答案:A,B

2.在风险管理过程中,哪些步骤属于风险应对规划?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案:A,B,C,D

3.项目质量管理中,哪些工具用于监控项目质量?

A.控制图

B.流程图

C.因果图

D.PERT图

答案:A,C

4.在项目沟通管理中,哪些过程属于规划沟通管理?

A.确定沟通需求

B.规划沟通方法

C.规划沟通频率

D.规划沟通渠道

答案:A,B,C,D

5.项目整合管理中,哪些过程属于规划整合管理?

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.管理项目知识

D.监控项目工作

答案:A,B

6.在项目资源管理中,哪些过程属于规划资源管理?

A.规划人力资源

B.规划设备资源

C.规划材料资源

D.获取资源

答案:A,B,C

7.项目采购管理中,哪些过程属于规划采购管理?

A.规划采购文件

B.采购协议

C.采购合同

D.规划采购策略

答案:A,D

8.在项目时间管理中,哪些工具用于制定项目进度计划?

A.关键路径法

B.PERT图

C.资源平衡

D.资源平滑

答案:A,B

9.项目干系人管理中,哪些过程属于规划干系人参与?

A.识别干系人

B.分析干系人

C.规划干系人参与策略

D.管理干系人参与

答案:A,B,C

10.在项目干系人管理中,哪些过程属于管理干系人参与?

A.管理干系人参与

B.监控干系人参与

C.控制干系人参与

D.规划干系人参与

答案:A,B

三、判断题,(总共10题,每题2分)。

1.项目管理计划是项目执行的唯一依据。

2.风险识别是风险管理过程中的第一步。

3.项目质量管理只关注项目的最终可交付成果。

4.沟通管理计划是项目管理计划的一部分。

5.项目整合管理确保所有项目过程和活动协调一致。

6.资源管理计划是项目管理计划的一部分。

7.采购管理计划是项目管理计划的一部分。

8.项目时间管理只关注项目的进度计划。

9.干系人管理计划是项目管理计划的一部分。

10.项目收尾过程组主要关注项目的结束和关闭。

答案:1.错误,项目管理计划是项目执行的指导文件之一。2.正确。3.错误,项目质量管理关注项目整个生命周期。4.正确。5.正确。6.正确。7.正确。8.错误,项目时间管理关注项目的整个时间安排。9.正确。10.正确。

四、简答题,(总共4题,每题5分)。

1.简述项目范围管理的五个主要过程。

答案:项目范围管理包括五个主要过程:1)规划范围管理:定义如何定义、确认和控制项目范围。2)范围收集:收集项目需求和期望,

文档评论(0)

高春雨 + 关注
实名认证
文档贡献者

.

1亿VIP精品文档

相关文档