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PMP模拟考试真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的最终成果和交付物的验收？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

答案：D

2.根据PMBOK指南，哪个工具和技术用于收集项目需求？

A.范围基准

B.需求跟踪矩阵

C.工作分解结构

D.项目章程

答案：B

3.在项目风险管理中，哪个过程主要识别和记录潜在的项目风险？

A.规划风险管理

B.实施风险管理

C.监控风险管理

D.规划质量管理

答案：A

4.根据PMBOK指南，哪个过程组主要关注项目的初始启动和方向设定？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

答案：A

5.在项目沟通管理中，哪个工具和技术用于确保项目信息在项目干系人之间有效传递？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通模型

D.沟通协议

答案：B

6.根据PMBOK指南，哪个过程主要管理项目团队的行为和互动？

A.规划人力资源管理

B.建设团队

C.管理团队

D.规划干系人参与

答案：C

7.在项目质量管理中，哪个工具和技术用于识别项目中的质量问题和改进机会？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量保证

答案：A

8.根据PMBOK指南，哪个过程主要监控项目进展并识别偏差？

A.监控项目工作

B.控制项目工作

C.规划项目工作

D.执行项目工作

答案：A

9.在项目采购管理中，哪个过程主要管理项目合同的执行和监控？

A.规划采购管理

B.控制采购

C.实施采购

D.规划干系人参与

答案：B

10.根据PMBOK指南，哪个过程主要确保项目团队在项目结束时进行总结和知识转移？

A.规划收尾

B.竣工移交

C.项目收尾

D.规划质量管理

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪些过程组属于项目生命周期的核心阶段？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.监控过程组

答案：A,B,C,D

2.根据PMBOK指南，哪些工具和技术用于收集项目需求？

A.面对面访谈

B.问卷调查

C.利益相关者会议

D.头脑风暴

E.需求跟踪矩阵

答案：A,B,C,D

3.在项目风险管理中，哪些过程属于风险管理的核心？

A.规划风险管理

B.实施风险管理

C.监控风险管理

D.规划质量管理

E.规划干系人参与

答案：A,C

4.根据PMBOK指南，哪些工具和技术用于项目沟通管理？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通模型

D.沟通协议

E.会议管理

答案：B,C,E

5.在项目人力资源管理中，哪些过程属于核心管理？

A.规划人力资源管理

B.建设团队

C.管理团队

D.规划干系人参与

E.资源分配

答案：A,B,C

6.在项目质量管理中，哪些工具和技术用于质量规划？

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量保证

E.质量目标

答案：C,E

7.根据PMBOK指南，哪些过程属于项目监控的核心？

A.监控项目工作

B.控制项目工作

C.规划项目工作

D.执行项目工作

E.规划干系人参与

答案：A,B

8.在项目采购管理中，哪些过程属于核心管理？

A.规划采购管理

B.控制采购

C.实施采购

D.规划干系人参与

E.合同管理

答案：A,B,C,E

9.根据PMBOK指南，哪些工具和技术用于项目收尾？

A.规划收尾

B.竣工移交

C.项目收尾

D.规划质量管理

E.规划干系人参与

答案：B,C

10.在项目干系人管理中，哪些过程属于核心管理？

A.规划干系人参与

B.管理干系人参与

C.建设团队

D.规划人力资源管理

E.规划采购管理

答案：A,B

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是由项目发起人或高层管理者批准的，用于正式启动项目的文件。

答案：正确

2.需求跟踪矩阵是用于记录项目需求及其来源和状态的工具。

答案：正确

3.风险登记册是记录已识别风险及其应对措施的文件。

答案：正确

4.沟通计划是用于指导项目团队如何进行有效沟通的文件。

答案：正确

5.质量审计是用于评估项目质量管理体系有效性的工具。

答案：正确

6.项目进度计划是用于确定项目任务和里程碑的文件。

答案：正确

7.合同管理是用于管理项目合同执行和监控的过程。

答案：正确

8.项目收尾是用于确保项目顺利结束的过程。

答案：正确

9.干系人参与计划是用于确定如何与干系人进行有效沟通的文件。

答案：正确

10.项目管