福建师范大学《宽带接入与互联网通信》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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福建师范大学

《宽带接入与互联网通信》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程采购管理对于项目的物资供应和成本控制有重要影响。某装修工程项目需要采购大量的装饰材料，以下哪种采购方式最能保证材料质量和控制成本？（）

A.与单一供应商签订长期合作协议，获取优惠价格

B.进行公开招标，选择报价最低的供应商

C.分别向多个供应商询价，选择性价比最高的产品

D.由业主指定供应商，施工方负责采购和管理

2、在工程决策管理中，需要综合考虑各种因素做出科学合理的决策。对于一个面临资源紧张的工程项目，以下哪种决策依据可能是最不可靠的？（）

A.基于详细的成本效益分析和风险评估

B.仅仅根据项目经理的个人经验和直觉

C.充分征求项目团队成员和相关专家的意见

D.参考类似项目的成功案例和经验教训

3、工程伦理是工程管理中不可忽视的重要问题。以下关于工程伦理的描述，错误的是（）

A.工程伦理关注工程活动中的道德问题，如工程师的职业责任、公众安全、环境保护等

B.工程师在工程实践中应遵循伦理原则，如诚实、公正、尊重生命和保护环境等，做出符合道德的决策

C.工程伦理问题只在大型工程项目中存在，小型项目一般不会涉及伦理问题

D.培养工程专业学生的伦理意识和道德判断能力，是工程教育的重要任务之一

4、工程项目的施工管理是将设计方案转化为实际工程的过程。以下关于施工管理的描述，不正确的是（）

A.施工组织设计是施工管理的重要文件，包括施工方案、施工进度计划、资源配置计划等内容

B.施工现场管理需要对人员、材料、设备、安全等方面进行有效的协调和控制，确保施工的顺利进行

C.施工质量控制应遵循质量标准和规范，通过检验、测试等手段保证施工质量符合要求

D.施工管理只关注施工过程中的进度和质量，对于成本和安全可以在后期进行处理

5、在工程合同类型中，固定总价合同和成本加酬金合同各有特点。对于业主来说，以下哪种情况更适合选择固定总价合同？（）

A.工程项目的范围和要求明确，且预计不会有大的变更

B.工程项目的技术复杂，风险较大，难以准确估算成本

C.业主希望与承包商共同承担风险，激励承包商降低成本

D.工程项目时间紧迫，需要尽快签订合同并开始施工

6、在一个工程项目的合同管理中，以下哪种合同类型最适合于需求明确、风险较小的项目？（）

A.固定总价合同，总价固定，除非变更否则不调整

B.成本加酬金合同，根据实际成本加上一定比例的酬金确定合同价格

C.单价合同，按照实际完成的工程量和约定的单价计算合同价格

D.可调总价合同，总价在一定条件下可以调整

7、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。当面对一个可能影响项目进度的风险时，以下哪种应对策略更侧重于降低风险的影响？（）

A.制定应急计划，一旦风险发生，迅速采取补救措施

B.转移风险，例如购买保险将风险损失转嫁给保险公司

C.回避风险，改变项目方案以完全避免该风险的出现

D.减轻风险，通过采取措施降低风险发生的可能性和影响程度

8、某工程项目需要进行风险评估，以下哪种风险评估方法可以定量地计算风险发生的概率和影响程度？（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.决策树分析法

D.敏感性分析法

9、某工程项目在施工过程中，发现施工现场的地质条件与原勘察报告有较大差异，需要进行额外的地基处理工作。此时，项目团队应该采取的措施是：（）

A.立即停止施工，等待新的地质勘察报告和设计方案

B.按照原设计方案继续施工，忽略地质条件的变化

C.自行进行地基处理，不通知业主和设计单位

D.及时通知业主、设计单位和监理单位，共同商讨解决方案，并调整施工计划和预算

10、在工程管理中，项目的集成管理是将项目的各个方面进行整合和协调，以实现项目的整体目标。以下关于项目集成管理的描述，不正确的是（）

A.项目集成管理需要综合考虑项目的进度、成本、质量、范围、风险等多个方面，确保它们之间的平衡和协调

B.通过制定项目管理计划，明确项目的目标、任务、资源、责