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工程变更管理与合约调整对造价的影响
说明
工程项目在实施过程中不可避免地会遇到设计变更、施工调整或不可预见的问题，这些变更常常带来额外的费用。合约管理通过对变更过程的严格审查、评估和批准，确保变更的必要性与合理性，并对费用进行合理预估和审批。合约管理能够规定变更发生的条件、费用核算标准及双方责任，从而有效避免因变更引发的预算超支。
随着项目规模的不断扩大，合约结构的复杂性也随之增加。对于超大型建筑项目，除了要考虑基础的成本控制、风险分担等内容外，还需要引入更加复杂的激励机制和监督机制，确保项目能够按时、按质、按成本完成。
在大型建筑项目中，合约
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