- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年疫情下校园封闭管理制度
前言:背景与核心理念
进入2025年,全球疫情发展态势依然复杂多变,病毒变异的不确定性对高校校园管理持续构成挑战。校园作为人员高度密集、交流频繁的特殊场所,其疫情防控工作的重要性与复杂性不言而喻。在特定疫情风险等级下,实施校园封闭管理,并非简单的物理隔离,而是一项系统工程,旨在最大限度保障师生生命健康安全,同时力求将对正常教学科研秩序的影响降至最低。本制度的制定,严格遵循“生命至上、科学精准、动态调整、人文关怀”的核心原则,致力于构建一个既安全可控又充满人文温度的校园环境。它并非一成不变的铁律,而是需要根据疫情发展、政策导向及校园实际,进行动态优化与精细化调整的管理框架。
一、校园封闭管理的启动与终止机制
校园封闭管理的启动与终止,是一项严肃的决策,必须基于科学研判与审慎评估。
启动条件:当所在地区疫情风险等级达到预设阈值,或校园内出现确诊病例、无症状感染者及密切接触者,经学校疫情防控工作领导小组(以下简称“领导小组”)综合评估,并报请上级主管部门批准或备案后,可启动相应级别的校园封闭管理。启动前,需明确封闭管理的范围(如整个校区、特定楼宇)、预计时长及核心管控措施。
终止条件:在封闭管理期间,领导小组应每日研判疫情形势。当区域疫情风险等级降至安全范围,且校园内连续多日无新增病例,经科学评估符合解封条件,并报请上级主管部门批准或备案后,方可逐步解除封闭管理。解除过程应有序进行,可根据实际情况采取分区域、分批次逐步放开的方式,避免因人员流动突然增加带来的风险。
决策流程:建立“信息收集-专家评估-领导小组决策-校内通报-上级报备”的快速响应决策流程。确保信息传递畅通,决策高效,为后续管理措施的及时落地争取时间。
二、校园封闭管理的核心模块
(一)人员管理与出入管控
人员管理是封闭管理的核心环节,旨在最大限度减少不必要的人员流动与交叉接触。
1.校内人员管理:
*身份核验:所有在校人员需凭有效证件(校园卡、电子通行证等)出入指定区域。可利用校园一卡通系统或专用APP进行身份识别与活动轨迹记录(匿名化处理,仅用于疫情防控追溯)。
*分区管理:根据校园功能,可考虑划分不同的生活、学习、工作区域,倡导“两点一线”式活动,减少跨区域流动。宿舍区、教学区、食堂等重点区域可设置必要的引导标识与分流措施。
*聚集管控:严格限制各类室内外聚集性活动。确需举办的小型会议、学术研讨等,应控制人数、保持距离,并做好记录与消杀。鼓励线上活动。
2.出入校管理:
*严格限制外出:封闭管理期间,除就医等特殊紧急情况外,学生原则上不得离开校园。教职工实行“两点一线”闭环管理,凭单位证明及健康码、行程码出入。
*特殊情况审批:建立严格的外出审批制度。学生因特殊紧急情况确需外出,须经所在院系及学生管理部门审批,明确去向、事由、往返时间,并承诺遵守防疫规定。返校时需接受健康检测。
*外来人员管控:原则上禁止外来无关人员进入校园。确需进入的公务人员、施工维修人员、物资配送人员等,须提前报备,严格核验身份、健康状况(健康码、行程码、核酸证明),经批准后从指定通道进入,并由校内对接单位全程陪同,限定活动范围和时间。
(二)生活物资保障与服务供给
封闭管理期间,确保师生基本生活物资的充足供应与便捷获取,是维持校园稳定的基础。
1.物资采购与供应:
*主副食品:后勤部门应与有资质、信誉好的供应商建立稳定合作关系,确保米、面、油、肉、蛋、蔬菜、水果等生活必需品的持续供应和质量安全。建立物资储备清单和应急采购预案。
*日用品与药品:鼓励校内超市、便利店增加备货种类和数量,延长营业时间或采取线上预订、线下错峰领取的方式。设立临时医疗物资和常用药品供应点,满足师生基本用药需求。
*物流配送:优化校内物流配送体系,对于师生网购的非生活必需品,可设置指定快递接收点,进行统一消毒后,由师生错峰领取或采用无接触配送至宿舍楼下。
2.餐饮服务保障:
*供餐模式:可采取错峰就餐、打包带走、送餐到楼(或宿舍)等多种模式结合。鼓励师生通过线上平台提前订餐,减少现场排队时间。
*食品安全与营养:严格执行食品采购、加工、储存等环节的卫生规范,确保食品安全。注重菜品多样性与营养均衡,满足不同口味需求。
*就餐环境管理:食堂内设置隔离挡板、一米线标识,引导师生保持安全距离。加强通风换气和餐余垃圾的及时清运与处理。
3.后勤服务保障:
*物业服务:保障水电暖等基础供应的稳定。加强校园环境清扫和垃圾清运频次,重点区域每日进行清洁消杀。
*维修服务:畅通维修报修渠道,及时响应并处理宿舍、教室、实验室等场所的设施设备故障。
(三)教学组织与学术活动调整
确保教学科研活动的有序开展
您可能关注的文档
最近下载
- 洪雅国际“农旅 康养”基地PPP项目可行性研究报告.pdf VIP
- 2024年忠县辅警协警招聘考试真题完美版.docx VIP
- 安徽各市(精确到县区)地图PPT课件(可编辑版).pptx VIP
- 河南省安阳市第三十六中学2024-2025学年高三下学期寒假开学调研考试生物试题试卷含解析.doc VIP
- 2024年山南辅警协警招聘考试真题汇编.docx VIP
- 本科毕业设计论文_小型垂直升降机设计.doc VIP
- 国际商务谈判(第四版)全套PPT课件.pptx VIP
- 2024年巫溪县辅警协警招聘考试真题推荐.docx VIP
- 河南省安阳市第三十六中学2025届高三(最后冲刺)化学试卷含解析.doc VIP
- 培训师试讲评估表.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)