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财务绩效评价结果对企业战略决策的支撑作用
前言
许多国有企业的财务目标设置较为刚性，未能根据外部环境的变化做出适时调整，缺乏前瞻性。在全球经济形势和市场环境快速变化的背景下，财务管理目标应当具备灵活性，能够及时响应外部变化，支持企业在竞争中保持活力。许多国有企业仍然依赖传统的财务目标体系，未能进行必要的调整和创新，导致在实际操作中难以有效提高财务绩效。
财务绩效评价指标体系的最终目的是为企业管理者提供有效的决策支持，因此，实用性是构建体系时必须遵循的核心原则。指标的设计应简洁、明了，易于操作和理解。要避免过于复杂和难以量化的指标，确保企业能够在
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