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2025年ccaa考试真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

答案：C

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.鱼骨图

D.干系人登记册

答案：D

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

4.项目风险管理中，哪个过程主要识别潜在的项目风险？

A.风险应对规划

B.风险识别

C.风险监控

D.风险定性分析

答案：B

5.在项目质量管理中，哪个工具用于记录和跟踪项目质量问题的解决过程？

A.控制图

B.质量矩阵

C.问题跟踪矩阵

D.流程图

答案：C

6.项目沟通管理中，哪个过程主要确保项目信息在干系人之间有效传递？

A.沟通规划

B.沟通监控

C.沟通执行

D.沟通管理

答案：C

7.在项目采购管理中，哪个过程主要管理合同执行过程中的问题和变更？

A.采购合同管理

B.采购规划

C.采购执行

D.采购收尾

答案：A

8.项目整合管理中，哪个过程组主要确保项目目标的实现？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

答案：C

9.在项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法

B.PERT图

C.活动排序

D.资源负荷图

答案：B

10.项目成本管理中，哪个过程主要监控和控制项目成本？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.成本分析

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，哪些过程组包含在项目管理知识体系中？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.项目干系人管理中，哪些是常见的干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.团队成员

D.客户

E.供应商

答案：A,B,C,D,E

3.敏捷项目管理中，哪些角色是常见的？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.项目经理

D.团队成员

E.业务分析师

答案：A,B,D

4.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

5.项目质量管理中，哪些工具用于质量规划？

A.质量矩阵

B.控制图

C.质量成本分析

D.质量改进计划

E.质量基准

答案：A,C,D,E

6.项目沟通管理中，哪些是常见的沟通方法？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.电话

E.即时消息

答案：A,B,C,D,E

7.项目采购管理中，哪些是常见的采购文件？

A.采购需求文档

B.采购合同

C.采购订单

D.采购协议

E.采购变更单

答案：A,B,C,D,E

8.项目整合管理中，哪些是常见的整合管理工具？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目进度报告

D.项目变更日志

E.项目收尾报告

答案：A,B,D,E

9.项目时间管理中，哪些是常见的活动估算方法？

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.自下而上估算

E.三点估算

答案：A,B,C,D,E

10.项目成本管理中，哪些是常见的成本控制工具？

A.成本基准

B.成本绩效指数

C.成本变更控制流程

D.成本分析

E.成本报告

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系（PMBOK）是一个动态的框架，会随着时间不断更新。

答案：正确

2.敏捷项目管理适用于所有类型的项目。

答案：错误

3.项目风险管理是一个持续的过程，贯穿项目的整个生命周期。

答案：正确

4.项目质量管理的主要目标是确保项目交付物符合质量标准。

答案：正确

5.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在干系人之间有效传递。

答案：正确

6.项目采购管理的主要目的是确保项目采购活动的有效性和合规性。

答案：正确

7.项目整合管理的主要目的是确保项目目标的实现。

答案：正确

8.项目时间管理的主要目的是确保项目按时完成。

答案：正确

9.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算内完成。

答案：正确

10.项目干系人管理的主要目的是确保干系人的需求和期望得到满足。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理知识体系（PMBOK）的