直播选品采购工程建设项目完成情况总结与下阶段计划.pptx

第一章项目背景与目标概述第二章项目实施过程分析第三章项目成效评估与数据验证第四章问题复盘与改进建议第五章下阶段实施计划第六章项目总结与展望

01第一章项目背景与目标概述

项目启动背景与目标设定2023年初，公司启动“直播选品采购工程建设项目”，旨在通过数字化手段提升供应链效率，降低采购成本。项目初期设定目标：在12个月内实现采购流程线上化率80%，降低采购成本15%，提升供应商响应速度20%。背景包括传统采购模式存在的高额中间费用、信息不对称、响应周期长等问题。项目启动时，公司采购部门平均每月处理订单5000单，单均处理时间3小时，成本占销售额的12%。通过引入直播选品，计划将订