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2025年智慧树知到《工程项目绩效管理》考试题库及答案解析

就读院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目绩效管理的主要目的是（）

A.控制项目成本

B.提高项目质量

C.确保项目按时完成

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目绩效管理的目的是全面监控和控制项目的各个方面，包括成本、质量和进度，以确保项目成功。单纯控制成本、提高质量或确保按时完成只是绩效管理的部分目标，而非全部。

2.绩效管理流程中的第一步是（）

A.设定绩效目标

B.绩效评估

C.绩效反馈

D.绩效改进

答案：A

解析：绩效管理流程通常包括设定绩效目标、绩效评估、绩效反馈和绩效改进等步骤。设定绩效目标是整个流程的基础和起点，没有明确的目标，后续的评估和改进都无从谈起。

3.在工程项目绩效管理中，常用的绩效指标不包括（）

A.成本偏差率

B.质量合格率

C.进度提前率

D.人员满意度

答案：D

解析：成本偏差率、质量合格率和进度提前率都是常用的工程项目绩效指标，用于衡量项目的经济性、可靠性和时效性。人员满意度虽然重要，但通常不属于工程项目绩效管理的直接指标范畴。

4.绩效评估方法中，最主观的是（）

A.360度评估

B.目标管理法

C.关键绩效指标法

D.经理评价法

答案：D

解析：经理评价法主要依赖于上级对下级的评价，容易受到个人主观因素的影响，因此相对最主观。360度评估、目标管理法和关键绩效指标法都有相对客观的标准和依据。

5.绩效改进计划的核心是（）

A.识别问题

B.制定目标

C.提供支持

D.跟踪进展

答案：B

解析：绩效改进计划的核心是制定明确的目标，只有确定了需要改进的方向和标准，才能有效地识别问题、提供支持和跟踪进展。没有目标，改进计划将失去方向和依据。

6.工程项目绩效管理中，沟通的重要性体现在（）

A.减少误解

B.提高效率

C.促进合作

D.以上都是

答案：D

解析：沟通在工程项目绩效管理中至关重要，它有助于减少误解、提高工作效率和促进团队合作。良好的沟通可以确保信息的准确传递和及时反馈，从而提升整体绩效。

7.绩效管理系统中，数据收集的方法不包括（）

A.问卷调查

B.面谈

C.日志记录

D.自动化数据采集

答案：C

解析：绩效管理系统中，数据收集的方法多种多样，包括问卷调查、面谈、自动化数据采集等。日志记录虽然可以记录项目活动，但通常不属于绩效管理数据收集的主要方法。

8.绩效评估结果的应用不包括（）

A.奖金发放

B.晋升决策

C.培训需求分析

D.项目预算编制

答案：D

解析：绩效评估结果通常用于奖金发放、晋升决策、培训需求分析等方面，以激励员工和提高团队绩效。项目预算编制虽然与项目管理密切相关，但通常不属于绩效评估结果的应用范畴。

9.在工程项目绩效管理中，风险管理的目的是（）

A.预防风险

B.减少风险

C.控制风险

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目绩效管理中的风险管理旨在预防、减少和控制项目风险，以降低风险对项目目标的影响。这三个方面都是风险管理的重要组成部分，缺一不可。

10.绩效管理系统中，最重要的环节是（）

A.绩效评估

B.绩效反馈

C.绩效改进

D.绩效目标设定

答案：D

解析：绩效管理系统中，绩效目标设定是最重要的环节，它为后续的绩效评估、绩效反馈和绩效改进提供了方向和依据。没有明确的目标，绩效管理将失去意义和效果。

11.绩效管理计划的主要目的是（）

A.明确绩效目标

B.规定绩效评估方法

C.确定绩效奖励措施

D.以上都是

答案：D

解析：绩效管理计划是绩效管理体系的起点和基础，其主要目的是全面规划和安排绩效管理的各个方面，包括明确绩效目标、规定绩效评估方法、确定绩效奖励措施等。只有制定完善的绩效管理计划，才能确保绩效管理的有效实施和目标的达成。

12.绩效管理中的“SMART”原则指的是（）

A.具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的

B.安全的、可靠的、透明的、明确的、有效的

C.完整的、系统的、动态的、开放的、全面的

D.高效的、快速的、灵活的、精准的、全面的

答案：A

解析：“SMART”原则是绩效管理中常用的目标设定原则，具体指目标应该是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时限的（Time-bound）。这五个要素共同构成了一个清晰、明确、可行的绩效目标。

13.绩效评估结果通常用于（）

A.员工晋升

B.薪酬调整

C.培训发展

D.以上都是

答案：D

解析：绩效评估结果是绩效管理中的重要输出，