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黑龙江科技大学
《机电一体化系统设计》2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、工程采购中的供应商评估和选择是一个复杂的过程。对于一个长期的工程项目,需要选择稳定可靠的供应商。在评估供应商时,除了考虑价格和质量外,还需要考虑供应商的财务状况、生产能力和创新能力等。以下哪个供应商是最优的选择?()
A.价格最低,但财务状况不稳定的供应商
B.质量最好,但生产能力有限的供应商
C.财务状况良好,生产能力强,且具有创新能力的供应商
D.以上供应商都不是
2、在工程质量管理体系中,以下哪一项不是ISO9001质量管理体系的核心原则?()
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.持续改进
D.成本效益最大化
3、在一个建筑工程项目中,施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时,工程团队应该:()
A.继续按照原设计方案施工,忽略安全隐患
B.自行修改设计方案,消除安全隐患
C.立即停止施工,通知设计单位修改设计方案
D.向业主隐瞒安全隐患,继续施工
4、某工程项目需要租赁施工设备,在选择租赁公司时,以下哪一个因素通常不是首要考虑的?()
A.租赁价格
B.设备的新旧程度
C.租赁公司的知名度
D.设备的维修保养服务
5、在工程建设项目中,合同管理起着至关重要的作用。以下关于工程合同管理的描述,不准确的是()
A.合同签订前,需要对合同条款进行仔细审查,确保双方的权利和义务明确,避免潜在的纠纷
B.在合同执行过程中,要密切监控合同履行情况,及时处理变更和索赔事宜,保障项目的顺利进行
C.合同管理只涉及到项目业主和承包商之间的合同,与供应商、分包商等其他相关方的合同无关
D.建立有效的合同文档管理系统,对合同文件进行妥善保存和管理,便于日后查询和作为解决争议的依据
6、工程管理中的创新管理可以为项目带来竞争优势。当负责一个智能建筑项目时,需要引入新的技术和管理方法。以下哪种创新管理策略最为有效?()
A.鼓励团队成员提出创新想法,并给予奖励
B.完全借鉴其他成功项目的创新经验
C.限制创新活动,以降低风险
D.由项目经理独自决定创新方向
7、在工程项目的决策阶段,需要进行全面的可行性研究。假设要建设一个新的污水处理厂,需要考虑技术可行性、经济可行性、环境影响等多个方面。以下哪个因素在可行性研究中最为关键?()
A.项目的预期投资回报率
B.采用的污水处理技术是否先进
C.项目对周边环境的潜在影响及应对措施
D.当地政府对项目的支持程度
8、当负责一个电力工程项目的管理时,需要确保电力设备的正常运行和电力供应的稳定性。在项目的运维管理中,为了提前发现设备故障并进行预防性维护,以下哪种技术是被广泛应用的?()
A.状态监测技术
B.远程控制技术
C.自动化调度技术
D.智能电表技术
9、在工程管理中,安全管理是不容忽视的方面。以下哪种措施对于预防施工现场的安全事故最为有效?()
A.为施工人员购买高额的意外伤害保险
B.制定详细的安全操作规程,并对施工人员进行培训
C.在施工现场设置大量的安全警示标志
D.定期对施工现场进行安全检查
10、在工程质量控制中,统计过程控制(SPC)方法可以帮助监控过程的稳定性和质量变异。对于一个生产过程,以下哪种情况可能表明过程失控?()
A.控制图上的点随机分布在控制界限内
B.连续多个点位于中心线一侧
C.大部分点接近中心线,且在控制界限内
D.控制图上的点呈现周期性变化
11、在工程管理中,风险管理是不可忽视的环节。以下关于风险管理的说法,不准确的是()
A.风险识别需要全面收集项目相关的信息,包括内部和外部因素,采用头脑风暴、检查表等方法识别潜在风险
B.风险评估要对识别出的风险进行定性和定量分析,确定风险的可能性、影响程度和优先级
C.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受,应根据风险的性质和项目的实际情况选择合适的策略
D.一旦采取了风险应对措施,就可以完全消除风险,不再需要对风险进行监控和评估
12、工程价值工程是一种通过提高产品或服务价值来降低成本的方法。在一个产品改进项目中,以下哪种价值工程的实施步骤可能是不正确的?()
A.确定产品的功能和成本
B
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