安徽扬子职业技术学院《道路工程经济与管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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安徽扬子职业技术学院《道路工程经济与管理》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程质量管理体系中，持续改进是重要的原则。某电子厂厂房建设项目在竣工后进行了质量评估，发现了一些问题。以下哪种改进措施最能从根本上提高未来类似项目的质量？（）

A.对相关责任人员进行处罚，以警示其他人

B.对发现的问题进行及时整改，确保当前项目通过验收

C.分析问题产生的原因，完善质量管理流程和制度

D.增加质量检查的次数和力度

2、假设管理一个铁路隧道建设项目，面临复杂的地质条件和施工难度。在项目的风险应对中，采用风险转移策略的方式通常有哪些？（）

A.购买保险

B.签订分包合同

C.寻求政府补贴

D.以上都是

3、在工程采购管理中，以下哪种采购方式通常适用于价值较低、通用性强的物资采购？（）

A.公开招标

B.邀请招标

C.询价采购

D.单一来源采购

4、在工程质量管理体系中，对于一个食品加工项目，需要遵循ISO9001等质量管理标准。在建立质量管理体系时，以下哪个要素是最为基础的？（）

A.质量方针和目标

B.质量控制程序

C.质量审核机制

D.质量改进措施

5、在工程合同管理中，如果施工方认为业主提供的施工条件与合同约定不符，可能影响工程进度和成本，应该采取什么措施？（）

A.自行克服困难，继续施工，完工后再与业主协商补偿

B.立即停止施工，要求业主改善施工条件后再复工

C.向业主发出书面通知，说明情况，并要求按照合同进行调整或补偿

D.悄悄修改施工方案，以适应现有施工条件

6、一个国际工程项目在不同国家开展，面临着文化差异、法律法规不同等问题。在项目的人力资源管理中，以下哪种措施最有助于提高团队的协作效率？（）

A.对团队成员进行跨文化培训，增强对不同文化的理解和适应能力

B.按照国籍划分工作小组，减少文化冲突

C.招聘熟悉当地文化和法律的员工，作为团队的协调员

D.制定严格的规章制度，统一团队的工作方式和行为准则

7、工程质量管理中的质量控制方法多种多样，包括统计过程控制、抽样检验和六西格玛管理等。在一个汽车零部件生产项目中，为了确保产品质量的稳定性和一致性，以下哪种质量控制方法是最为适用的？（）

A.统计过程控制，监控生产过程中的关键参数

B.抽样检验，对成品进行随机抽检

C.六西格玛管理，减少产品缺陷率

D.以上方法结合使用

8、在工程环境管理方面，需要考虑项目对周边环境的影响。某矿山开采项目在施工过程中，以下哪种做法最能减少对生态环境的破坏？（）

A.在开采区域周边种植大量植被，进行生态修复

B.采用先进的开采技术，提高矿石的回收率

C.限制开采时间，避开生态敏感时段

D.将开采产生的废渣随意堆放，节省处理成本

9、在工程管理中，项目后评价是对项目实施过程和成果的总结和反思。以下关于项目后评价的描述，不正确的是（）

A.项目后评价可以为今后类似项目的决策和管理提供参考和借鉴，提高项目管理的水平

B.评价内容包括项目的目标实现情况、过程管理、经济效益、社会效益和环境影响等方面

C.项目后评价应客观、公正、全面地分析项目的优点和不足，提出改进的建议和措施

D.项目后评价只是一种事后的总结，对于已经完成的项目没有实际的作用和意义

10、工程质量管理对于项目的成功交付至关重要。在一个电子产品研发项目中，为了确保产品质量，需要进行严格的测试和检验。在质量控制过程中，发现了一批零部件存在缺陷。以下哪种处理方式是最不恰当的？（）

A.立即停止使用这批有缺陷的零部件，寻找替代产品

B.对有缺陷的零部件进行修复，使其达到质量标准

C.继续使用这批零部件，但加强后续的质量检验和监控

D.追溯零部件的生产源头，分析缺陷产生的原因并要求供应商改进

11、在工程风险管理中，风险识别是第一步。以下哪种方法最适合用于识别工程项目中的技术风险？（）

A.头脑风暴法

B.检查表法

C.故障树分析法

D.德尔菲法

12、工程管理中的成本控制是项目成功的关键因素之一。当负责一个住宅建设