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核电工程施工技术工作手册

第1章

1.1工程施工组织设计

1.2施工现场平面布置

1.3施工进度计划编制

1.4施工资源需求计划

第2章

2.1核岛设备安装

2.2常用安装工艺方法

2.3安装质量控制要点

2.4安装安全防护措施

第3章

3.1堆芯组件安装

3.2燃料组件装卸

3.3燃料组件运输

3.4堆芯调试与活化

第4章

4.1反应堆压力容器安装

4.2堆内构件安装

4.3控制棒驱动机构安装

4.4反应堆压力容器水压试验

第5章

5.1核电站管道系统安装

5.2管道焊接工艺评定

5.3管道系统水压试验

5.4管道系统吹扫与清洗

第6章

6.1核电站电气设备安装

6.2电气接线工艺要求

6.3电气设备调试

6.4电气系统试运行

第7章

7.1核电站仪表设备安装

7.2仪表设备校验

7.3仪表系统调试

7.4仪表系统联调

第8章

8.1核电站建筑结构施工

8.2核岛建筑防水处理

8.3核岛建筑防辐射屏蔽

8.4核岛建筑装饰装修

第9章

9.1核电站消防系统施工

9.2消防设备安装与调试

9.3消防系统联动测试

9.4消防系统维护保养

第10章

10.1核电站通风空调系统施工

10.2通风空调设备安装

10.3通风空调系统调试

10.4通风空调系统试运行

第11章

11.1核电站安全防护设施施工

11.2辐射防护设施安装

11.3消防安全设施安装

11.4应急救援设施安装

第12章

12.1核电站工程施工质量验收

12.2工程质量文件管理

12.3工程质量事故处理

12.4工程质量持续改进

第1章核电工程施工技术工作手册

1.1工程施工组织设计

1.1.1组织机构设置

核电工程需建立三级管理体系，包括项目部、专业组和班组。项目部设项目经理、总工程师和施工经理，负责全面协调。专业组由技术负责人带队，分管各专项施工。班组设班组长，直接执行作业任务。

1.1.2职责分工

项目经理对工程安全负总责，总工程师主抓技术质量。施工经理负责现场资源调配。安全总监专职监督HSE体系运行。各专业组需明确BIM技术应用的职责边界。

1.1.3管理制度建立

必须制定《施工变更管理细则》，所有设计变更需经过三级审批。实施《质量三检制》，即自检、互检和交接检。建立《危险作业审批制度》，动火作业必须提前72小时报备。

1.1.4技术管理方案

采用《施工技术交底制度》，重要工序需进行书面交底。推行《样板引路制度》，关键部位先做标准样板。实施《施工日志制度》，记录每日关键节点参数。

1.2施工现场平面布置

1.2.1场地规划原则

根据《核电站建设规范》GB50295，场地布置需满足消防间距≥20米。主要通道宽度不小于6米，特种车辆通道需设12米转弯半径。设置两处以上的应急疏散通道。

1.2.2临时设施布置

办公区与施工区分离设置，间距应≥30米。生活区与生产区严格分区，中间设置防护绿篱。仓库按危险品、常规品分类，易燃品需单独防火库房。

1.2.3设备布置方案

主要机械设备按施工阶段分区布置。反应堆厂房周围设置环形消防水带，间距≤5米。吊装区需设置警戒区，半径不小于15米。混凝土搅拌站距离浇筑点≤500米。

1.2.4厂区交通组织

设置专用厂内铁路，用于重件运输。主干道需做水泥硬化处理，厚度≥15厘米。设置智能交通监控系统，实时监控车辆动态。夜间施工必须配备照明设施。

1.3施工进度计划编制

1.3.1计划编制依据

依据《核电站建设工期标准》，大型反应堆建设周期一般为60-72个月。参考类似工程数据，重件吊装周期需控制在15天内完成。考虑核电特有的审批流程，预留30天缓冲时间。

1.3.2计划层次划分

总体进度计划按里程碑节点编制，每季度滚动修订。专项进度计划需分解到周，每周召开进度协调会。关键路径作业需制定《施工工法卡》，明确每步作业时间。

1.3.3资源匹配计划

根据《资源需求量标准》，混凝土浇筑高峰期需投入20台混凝土泵车。大型设备吊装需协调3台200吨汽车吊，作业半径重叠系数取1.2。劳动力配置按高峰期300人规模储备。

1.3.4风险应对措施

针对极端天气，制定《台风/寒潮应急预案》。对设备到货延误，建立《供应商管理协议》。设置《进度滞后补偿条款》，每延期一天扣0.5%进度款。

1.4施工资源需求计划

1.4.1人力资源配置

核岛作业需持证上岗，焊工需通过ASMEIX考试。关键岗位实行3+1制度，即3名主岗+1名替补。特殊工种需每周进行体能测试，不合格立即调岗。

1.4.2主要设备需求

主循环泵需采购4台（3用1备），单台功率达15MW。设置2套2000m3蒸汽发生器吊装专用工具。混