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自考现代管理学试题和答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.现代管理学的创始人是谁？()

A.泰勒

B.马克斯·韦伯

C.法约尔

D.汉南

2.下列哪一项不是管理的基本职能？()

A.计划

B.组织

C.指挥

D.评估

3.科学管理理论的代表人物是谁？()

A.泰勒

B.马克斯·韦伯

C.法约尔

D.汉南

4.什么是管理者的三大基本技能？()

A.技术技能、人际技能、概念技能

B.决策技能、执行技能、评估技能

C.计划技能、组织技能、控制技能

D.领导技能、协调技能、控制技能

5.下列哪一项不是激励理论的内容？()

A.马斯洛需求层次理论

B.期望理论

C.行为主义理论

D.管理者角色理论

6.什么是决策树？()

A.一种用于制定决策的图形工具

B.一种用于展示组织结构的图表

C.一种用于管理时间的工具

D.一种用于记录数据的表格

7.什么是目标管理（MBO）？()

A.一种强调员工参与决策的管理方法

B.一种基于员工个人目标和组织目标一致性的管理方法

C.一种基于时间管理的管理方法

D.一种基于质量管理的管理方法

8.什么是六西格玛（SixSigma）？()

A.一种管理战略，旨在提高组织的质量水平

B.一种人力资源管理方法

C.一种财务分析方法

D.一种市场营销策略

9.什么是平衡计分卡（BSC）？()

A.一种用于制定决策的图形工具

B.一种用于展示组织结构的图表

C.一种绩效管理工具

D.一种财务管理工具

10.什么是领导力的四要素？()

A.情感智慧、道德品质、战略思维、执行力

B.沟通能力、协调能力、决策能力、执行能力

C.领导风格、领导行为、领导艺术、领导环境

D.激励能力、指挥能力、协调能力、执行能力

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是现代管理学中的基本职能？()

A.计划

B.组织

C.指挥

D.控制

E.创新管理

12.以下哪些是管理者的技能？()

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.决策技能

E.领导技能

13.以下哪些是激励理论的主要观点？()

A.马斯洛需求层次理论

B.期望理论

C.强化理论

D.心理动力理论

E.成就动机理论

14.以下哪些是质量管理的工具和方法？()

A.质量控制图

B.流程图

C.帕累托图

D.标准化操作程序

E.统计过程控制

15.以下哪些是组织文化的要素？()

A.价值观

B.信念

C.规范

D.成功故事

E.物理环境

三、填空题(共5题)

16.管理的四大基本职能分别是：计划、组织、（）和（）。

17.在马斯洛的需求层次理论中，位于金字塔顶端的层次是（）。

18.科学管理理论的代表人物泰勒提出的“时间研究和动作研究”方法，旨在通过（）来提高生产效率。

19.六西格玛管理战略的核心是（），以减少过程变异和缺陷。

20.平衡计分卡（BSC）从四个维度来衡量组织的绩效，包括财务维度、客户维度、（）和（）。

四、判断题(共5题)

21.法约尔提出的14条管理原则至今仍然适用于现代组织。()

A.正确B.错误

22.期望理论认为，员工的激励程度取决于工作难度和工作成果的吸引力。()

A.正确B.错误

23.强化理论认为，通过正强化可以增加不良行为的发生频率。()

A.正确B.错误

24.六西格玛管理战略强调的是在产品和服务中实现接近零缺陷的目标。()

A.正确B.错误

25.组织文化是组织内部所有成员共同认同和遵守的价值观和行为规范。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述泰勒科学管理理论的主要内容。

27.什么是平衡计分卡（BSC）？它包括哪四个维度？

28.请解释什么是组织文化，并说明其对组织的影响。

29.请描述领导力的四个层次，并说明每个层次的特点。

30.请解释什么是组织结构，并说明其重要性。

自考现代管理学试题和答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】现代管理学的创始人之一是亨利·法约尔。他提出了管理的五大职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。

2.【答案】D

【解析】管理的基