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2025/12/03
中国联通企业战略管理
汇报人:XXXX
CONTENTS
目录
01
战略管理基础
02
中国联通战略现状
03
中国联通战略制定
04
中国联通战略实施
05
中国联通战略评估
06
中国联通战略调整
战略管理基础
01
战略管理概念
定义阐述
战略管理是联通对企业全局、长远发展方向等进行规划和管控的过程。
核心目标
联通战略管理核心是增强竞争力,如推出创新套餐吸引更多用户。
重要意义
能助联通适应市场变化,像及时调整5G战略布局抢占先机。
战略管理意义
增强市场竞争力
联通通过战略管理优化业务,如5G布局,增强在通信市场竞争力。
实现可持续发展
联通制定战略规划,推进绿色通信,保障企业长期稳定发展。
中国联通战略现状
02
现有战略概况
聚焦5G网络建设
联通大力投入5G网络,如在多地建设基站,提升网络覆盖。
拓展创新业务领域
涉足物联网、云计算等,与企业合作推动智慧工厂落地。
深化混改合作模式
引入战略投资者,与腾讯等合作推出互联网套餐。
强化客户服务体验
建立客服体系,通过线上线下渠道及时解决客户问题。
战略实施成果
网络覆盖拓展
中国联通加大基站建设,偏远山区也有信号覆盖,提升网络服务范围。
业务创新突破
推出5G新应用,如云游戏、高清视频通话,吸引众多年轻用户。
中国联通战略制定
03
内外部环境分析
宏观经济环境
当下经济形势影响通信需求,如5G商用推动联通业务拓展。
行业竞争态势
三大运营商竞争激烈,联通需凭特色服务提升竞争力。
技术发展趋势
物联网、云计算兴起,联通要紧跟技术革新步伐谋发展。
战略目标设定
提升市场竞争力
联通通过战略管理优化业务,如5G布局,增强在通信市场竞争力。
实现可持续发展
联通以战略规划为指引,拓展创新业务,保障企业长期稳定发展。
战略方案选择
网络覆盖提升
中国联通加大基站建设,偏远山区也实现信号覆盖,提升用户体验。
创新业务拓展
推出5G+智慧医疗等创新业务,与多家医院合作取得应用成果。
中国联通战略实施
04
资源分配策略
数字化转型战略
联通推进数字技术应用,如助力智慧城市建设,提升政务服务效率。
创新业务拓展战略
积极开拓新兴业务,像物联网服务,为工业企业提供智能解决方案。
融合发展战略
推动网络与业务融合,如5G+云计算,赋能企业数字化升级。
国际化合作战略
加强国际合作,与海外运营商携手,拓展国际市场份额。
组织架构调整
宏观经济环境评估
当下经济形势影响通信需求,如GDP增速影响企业与个人通信支出。
行业竞争态势剖析
移动、电信等对手竞争激烈,如信号覆盖和套餐优惠竞争。
技术发展趋势洞察
5G、物联网技术发展快,联通需紧跟,如推进5G网络建设。
战略执行计划
01
定义阐释
战略管理是联通对企业全局进行规划、决策、控制等的动态管理过程。
02
目标导向
联通战略管理以提升竞争力、实现可持续发展、增加市场份额为目标。
03
核心要素
涵盖联通的愿景使命、战略规划、资源配置、组织协调等关键要素。
中国联通战略评估
05
评估指标体系
网络覆盖拓展
中国联通加大基站建设,偏远山区也实现信号覆盖,提升用户通信体验。
创新业务增长
沃家云盘等创新业务用户量激增,为企业发展注入新动力。
评估方法选择
提升市场竞争力
联通通过战略管理优化业务,如5G布局,增强在通信市场竞争力。
实现可持续发展
联通制定战略规划,拓展创新业务,保障企业长期稳定发展。
评估周期确定
外部政策环境
国家通信政策利好,如提速降费推动联通拓展业务范围和服务质量。
内部技术实力
联通5G技术研发与应用领先,为业务创新和市场竞争提供有力支撑。
行业竞争态势
移动、电信竞争激烈,联通需差异化竞争,如发展特色物联网业务。
中国联通战略调整
06
调整依据与时机
战略规划定义
如联通规划5G网络布局,明确目标与方向,以适应市场需求。
战略实施要点
联通落实套餐推广计划,整合资源,确保战略落地执行。
战略评估作用
联通定期评估业务战略,依据数据调整策略,提升竞争力。
调整方案制定
网络升级战略
联通推进5G网络覆盖,如在一线城市建超万个基站,提升网络质量。
创新业务拓展战略
发力云计算、大数据等,与企业合作,为金融行业提供数据解决方案。
用户服务优化战略
推出智慧客服,如语音导航、在线客服,提升用户体验和满意度。
生态合作战略
与产业链伙伴携手,和手机厂商合作,联合推广5G手机套餐。
调整效果跟踪
网络覆盖优化
中国联通扩大5G网络覆盖,偏远山区也能畅享高速网络,提升用户体验。
创新业务拓展
推出智慧医疗等创新业务,与多地医院合作,助力医疗信息化发展。
THEEND
谢
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