第八章供应链生产管理.pptVIP

第1页，共27页，星期日，2025年，2月5日第一节供应链生产计划管理一、生产计划二、供应链管理思想对企业传统生产计划模式的挑战三、传统生产计划模式与供应链管理思想的差距四、供应链生产计划第2页，共27页，星期日，2025年，2月5日三、传统生产计划模式与供应链管理思想的差距（一）决策信息的来源（二）决策模式（三）资源共享（四）生产计划的运行环境（五）信息反馈机制第3页，共27页，星期日，2025年，2月5日四、供应链生产计划（一）供应链企业计划（二）同步化供应链企业计划的提出（三）供应链生产计划（四）供应链生产计划的制定第4页，共27页，星期日，2025年，2月5日（三）供应链生产计划1．柔性约束2．生产进度3．生产能力第5页，共27页，星期日，2025年，2月5日（四）供应链生产计划的制定1．具有纵向和横向的信息集成过程2．丰富了能力平衡在计划中的作用3．计划的循环过程突破了企业的限制第6页，共27页，星期日，2025年，2月5日第二节供应链生产控制管理一、生产控制二、供应链管理环境下生产控制新特点三、供应链生产控制的协调、跟踪机制第7页，共27页，星期日，2025年，2月5日二、供应链管理环境下生产控制的新特点（一）供应链的生产进度控制（二）供应链的生产节奏控制（三）提前期管理（四）库存控制和在制品管理第8页，共27页，星期日，2025年，2月5日（三）供应链信息跟踪机制1．跟踪机制的外部运行环境2．生产计划中的跟踪机制3．生产进度控制中的跟踪机制第9页，共27页，星期日，2025年，2月5日1．跟踪机制的外部运行环境（1）采购部门与销售部门（2）制造部门（3）生产计划部门第10页，共27页，星期日，2025年，2月5日2．生产计划中的跟踪机制（1）建立订单档案（2）对主生产计划进行外包分析（3）对子订单进行规划（4）投入出产计划中跟踪机制的步骤（5）车间作业计划（6）采购计划第11页，共27页，星期日，2025年，2月5日3．生产进度控制中的跟踪机制（1）按优先级保证对客户的产品供应（2）保证在企业间集成化管理的条件下下游企业所需要的实时计划信息第12页，共27页，星期日，2025年，2月5日第三节供应链生产与控制的集成一、供应链集成生产计划与控制系统的总体构想二、供应链生产计划与控制总体模型及其特点三、合作计划、预测和补给(CPFR)方法第13页，共27页，星期日，2025年，2月5日一、供应链集成生产计划与控制系统的总体构想（一）供应链生产计划与控制系统中几个概念的新拓展（二）供应链生产管理组织模式（三）供应链生产计划的信息组织与决策特征第14页，共27页，星期日，2025年，2月5日（一）供应链生产计划与控制系统中几个概念的新拓展1．供应链管理对资源概念内涵的拓展2．供应链管理对能力概念内涵的拓展3．供应链管理对提前期概念内涵的扩展第15页，共27页，星期日，2025年，2月5日（三）供应链生产计划的信息组织与决策特征1．开放性2．动态性3．集成性4．群体性5．分布性第16页，共27页，星期日，2025年，2月5日二、供应链生产计划与控制总体模型及其特点（一）供应链生产计划的特点（二）供应链生产控制模式的特点第17页，共27页，星期日，2025年，2月5日（二）供应链生产控制模式的特点1．订货决策与订单分解控制2．面向对象的、分布式、协调生产作业控制模式第18页，共27页，星期日，2025年，2月5日1．订货决策与订单分解控制（1）价格／成本比较分析（2）交货期比较分析（3）能力比较分析第19页，共27页，星期日，2025年，2月5日