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生产过程控制管理制度及考核办法

一、总则

为了加强生产过程的管理，确保产品质量稳定、生产安全有序、生产效率提高，降低生产成本，特制定本生产过程控制管理制度及考核办法。本制度适用于公司内所有涉及生产过程的部门和人员。

二、生产计划管理

1.计划制定

-生产计划部门应根据销售订单、市场预测、库存状况等信息，综合考虑设备产能、人员配置、原材料供应等因素，制定合理的生产计划。生产计划应明确产品名称、规格、数量、交货日期等关键信息。

-生产计划需经生产部门、采购部门、质量部门等相关部门会签，确保计划的可行性和协调性。最终生产计划应报公司领导审批后下达执行。

2.计划下达