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经济运行分析报告

**公司上半年经济运行分析报告

xx年对于*****是极具有挑战的一年，为了圆满完成公司全年各项经济指标，我公司在收到xx年上半年经济运行分析工作的通知后，积极组织公司相关人员对公司上半年的经济情况进展分析，以确保更好的安排下半年的工作，分析结果如下：

一、主要经济指标完成情况

1.市场开发

xx年我公司市场开发指标为万元，1-6月份实际完成万元，占全年方案的，主要工程为

2.经营总量

上半年方案完成产值万元，实际完成产值万元。

3.实现利润

上半年实现利润万元。

4.管理费上交

公司1-6月份应交管理费万元，货币资金上交万元。

5.工资发放及保险交纳情况

上半年员工工资发放到月份，保险交纳至月份，1-6月工资、保险剩余部分将在下期工程款回来之后全部发放以及交纳。

经济指标完成情况图表分析（单位:万元）:

二、资金流转及使用情况

1.公司1-6月份在施工程为累计收回工程款万元，其主建工程**************。存在的主要问题是，我公司针对这个问题已定制了专门的应对措施，以保证能及时的收回工程款。

2.（1）、截止6月底，公司在资金结算中心没有贷款。

（2）、个人借款6月底余额213045.07元，全部为在施工程工程经理、公司经理及管理人员所借备用金，正在逐月清理，年底全部清理。

（3）、财务费用上半年共支出元，为银行汇款手续费。

三、合同的履约情况

严格按照各项合同的约定事项执行，材料、劳务合同签订率

100%，劳务费用按月按合同约定比例足额支付，无超付现象，无劳务纠纷发生；由于资金紧张，材料欠款不能按合同约定比例支付，更无超付现象，无法律纠纷发生。

四、工程责任本钱控制情况

1、本钱分析

公司上半年预算本钱万元，实际本钱万元，本钱降低额万元，本钱降低率。

*********工程主要亏损为人工费亏损。造成*********工程工程人工费亏损的原因是劳务分包费以平米包干计价，远远超出定额中人工费单价。

2、公司工料分析

见附件

3、影响经济效益的原因

人工费：就目前市场而言管理费率越来越高，劳务公司的管理费居高不下，且公司现有劳务资源缺乏，造成有工程没有劳务队，有劳务队，但素质不高，劳务施工过程中造成浪费、返工情况严重，无形的增加施工本钱。

材料费:在工程管理过程中各项大宗主材的认价程序较往年越来越透明化。甲方参与力度越来越大，公司目前已建立部分协议用户，但远远不能满足正常施工需要。资金瓶颈也是制约公司材料费居高不下的突出原因。

机械费：全部用于支付电费以及劳务队的机械使用费用。

其他直接费：给土建单位的配合费、上交公司的管理费及提取的质量基金，给土建单位的配合费越来越高是主要原因，公司总体产值不高，造成从工程上提取的点数增大，加大了工程本钱支出。

五、全年经济预测

1、全年市场开发指标万元，预计对内万元，对外万元。

2、全年经营总额指标万元，预计全年完成产值万元，

3、上交管理费货币万元，预计万元管理费可以按时上交，

4、利润指标万元，全年预计实现利润万元。

5、工资按时发放，五险一金足额按时上交公司。

6、预计下半年回收工程款万元

六、下半年的工作措施

1、积极开拓市场，加大对外承揽任务的力度，努力实现年度经营指标。

2、严抓工程本钱管理，强化落实本钱管理制度，在保证工程质量的前提下，严格控制工程本钱。

3、注重工程材料管理，严把工程材料进出关，并定期进展工程物资消耗盘点，按月对工程进展本钱分析。

4、保障材料及时供应，加快施工进度，提高三钢工具和机械设备的周转使用率。

5、强化劳务管理，严格按照各工程所签订的劳务合同执行，防止发生劳务纠纷。

6、加紧后期工程的进度，尽快退出三钢租赁工具和机械设备，

减少不必要的本钱支出。

7、加强工程管理人员的培训与学习。根据分公司的实际情况，有针对性的制定培训方案，努力提高员工业务素质。

经济运行分析报告范文

****年对于河化公司来说是充满商机、极具？战的一年。由于受国际磷铵价格和海运费上涨带动以及国内市场需求的增长，预期磷铵市场将出现旺销势头；而原材料供应运输紧张、价格上涨和电力缺乏又严重制约企业生产。如何？住机遇，把握商机，去年底鹿化公司对外部市场环境和企业内部状况进展了充分研究，提出以“管理重严、生产重稳、经营重效、挖潜重实、员工重责、开展重谋”作为****年度经营工作方针，制定了年度经营方案。经董事会批准，****年度的经营目标是生产磷铵22万吨，实现销售收入4.13亿元，年度亏损额控制在8,500万元以内。一季度在股东单位和政府有关部门的支持下，公司董事会正确领导，经营班子积极组织实施，克服