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决策分析管理办法
决策分析管理办法
（一）决策分析管理办法的框架构建与基础要素
决策分析管理办法的建立，首先依赖于一个清晰、完整的框架体系。该框架应明确决策分析的目标、原则、适用范围以及参与主体的职责分工。目标是确保组织决策的科学性、前瞻性和可执行性，降低决策风险，优化资源配置。原则应包括客观性原则，即以数据和事实为依据，避免主观臆断；系统性原则，即考虑决策涉及的各方面因素及其相互联系；动态性原则，即能够根据内外部环境的变化进行调整和优化。适用范围需界定该办法适用于组织内哪些层级的决策活动，例如规划、重大项目、重要人事任免、重大政策制定等。参与主体的职责分工是关键环节，需要明确决策者、决策分
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