职业考证-软考-系统规划与管理师考试全真模拟易错、难点剖析B卷(带答案)第36期.docxVIP

职业考证-软考-系统规划与管理师考试全真模拟易错、难点剖析B卷(带答案)第36期.docx

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职业考证-软考-系统规划与管理师考试全真模拟易错、难点剖析B卷(带答案)第36期

姓名:__________考号:__________

题号

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一、单选题(共10题)

1.以下哪个不是系统规划与管理师考试中的核心概念?()

A.项目管理

B.系统分析

C.软件工程

D.数据库设计

2.在系统规划与管理过程中,哪个阶段是确定项目范围和目标的关键?()

A.需求分析

B.规划设计

C.实施阶段

D.评估验收

3.以下哪个不是系统规划与管理师需要掌握的技能?()

A.项目管理技能

B.软件开发技能

C.沟通协调能力

D.系统设计技能

4.在项目进度管理中,以下哪个工具不是常用的进度控制工具?()

A.Gantt图

B.PERT图

C.状态报告

D.风险评估

5.系统规划与管理师在进行项目成本估算时,以下哪种方法不是常用的估算方法?()

A.类比估算

B.参数估算

C.定量估算

D.定性估算

6.在系统规划与管理过程中,以下哪个阶段是制定项目计划的关键?()

A.需求分析

B.规划设计

C.实施阶段

D.评估验收

7.以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的风险类型?()

A.技术风险

B.进度风险

C.成本风险

D.法律风险

8.在项目沟通管理中,以下哪个不是有效的沟通方式?()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.面对面争吵

9.系统规划与管理师在进行项目质量保证时,以下哪个不是质量保证的关键活动?()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量审计

10.在系统规划与管理过程中,以下哪个阶段是确定项目范围和目标的关键?()

A.需求分析

B.规划设计

C.实施阶段

D.评估验收

二、多选题(共5题)

11.在系统规划与管理中,以下哪些是影响项目成功的因素?()

A.明确的项目目标

B.良好的沟通管理

C.专业的项目管理团队

D.合适的项目技术选型

E.丰富的项目经验

12.系统规划与管理师在项目实施阶段应关注哪些问题?()

A.进度控制

B.成本控制

C.质量保证

D.风险管理

E.团队协作

13.以下哪些是系统规划与管理师在项目沟通管理中需要采用的策略?()

A.确定沟通需求

B.选择合适的沟通渠道

C.制定沟通计划

D.监控沟通效果

E.培养沟通技巧

14.以下哪些是项目风险管理中的风险识别方法?()

A.文件审查

B.专家判断

C.会议讨论

D.风险评估

E.检查表分析

15.在系统规划与管理中,以下哪些是影响项目质量的要素?()

A.人员能力

B.过程改进

C.技术选择

D.工具和环境

E.客户满意度

三、填空题(共5题)

16.系统规划与管理师在项目规划阶段,首先需要确定的是项目的范围和目标。

17.在项目管理中,用于监控项目进度和成本的工具是Gantt图。

18.系统规划与管理师在项目实施阶段,应重点关注团队协作和问题解决。

19.项目风险管理中的风险识别可以通过文件审查、专家判断和会议讨论等方法进行。

20.系统规划与管理师在项目评估阶段,需要收集和分析项目绩效数据,以评估项目的成功程度。

四、判断题(共5题)

21.在系统规划与管理中,项目范围一经确定,就不能改变。()

A.正确B.错误

22.系统规划与管理师在进行项目沟通时,应该优先选择电子邮件作为沟通渠道。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中,风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻。()

A.正确B.错误

24.在项目实施阶段,质量保证和质量控制是同步进行的。()

A.正确B.错误

25.系统规划与管理师在项目收尾阶段,只需要对项目成果进行简单的验收即可。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述系统规划与管理师在项目启动阶段的主要任务。

27.在项目实施阶段,如何进行有效的进度控制?

28.风险管理的四个基本过程包括哪些?

29.简述项目沟通管理的目标。

30.为什么在项目收尾阶段需要进行项目总结和评估?

职业考证-软考-系统规划与管理师考试全真模拟易错、难点剖析B卷(带答案)第36期

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】系统规划与管理师考试的

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