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中建公司管理反思.pptx

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    2025/12/02

    中建公司管理反思

    汇报人：XXXX

    CONTENTS

    目录

    01

    中建公司管理现状

    02

    管理存在的问题

    03

    问题产生的成因

    04

    管理改进措施

    05

    未来管理展望

    中建公司管理现状

    01

    现有管理模式概述

    层级管理架构

    中建公司采用多级分层管理，如总部、区域、项目层级，确保指令传达。

    目标责任制度

    以明确目标和责任为导向，像项目负责人对工程进度和质量负责。

    信息化管理手段

    借助先进信息系统，如BIM技术辅助项目设计与施工管理。

    管理取得的成效

    项目进度把控提升

    中建公司优化流程，上海某项目提前交付，获客户高度赞扬。

    成本控制效果

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