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中国人民大学HR薪酬管理.pptx

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    2025/12/03汇报人：XXXX中国人民大学HR薪酬管理

    CONTENTS目录01薪酬管理概念02薪酬管理现状03薪酬管理体系设计04薪酬管理策略05薪酬调整06存在的问题与解决措施

    薪酬管理概念01

    基本定义薪资构成薪资由基本工资、绩效奖金、福利补贴等构成，如人大HR有岗位津贴。公平原则薪酬分配要公平公正，人大按岗位价值、业绩贡献定薪。激励作用合理薪酬能激励员工，如人大设科研奖励激发HR积极性。战略导向薪酬管理应契合学校战略，人大依发展目标调薪促发展。

    重要意义吸引优秀人才高竞争力薪酬能吸引行业精英，如华为高薪揽才提升企业实力。激励员工绩效合理薪酬体系激励员工，像阿里

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