销售业务跟进记录模板客户信息全面记录版.docVIP

销售业务跟进记录模板客户信息全面记录版.doc

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适用业务场景

操作流程详解

一、明确跟进目标与客户阶段

在每次跟进前,需根据客户当前阶段(如潜在客户、意向客户、成交客户、流失客户)明确本次跟进的核心目标。例如:

潜在客户:目标为建立信任、初步知晓客户需求及决策背景;

意向客户:目标为深化需求挖掘、展示产品/服务价值、消除合作顾虑;

成交客户:目标为确认合同细节、协调交付资源、收集使用反馈。

需提前梳理客户历史跟进记录,避免重复沟通,保证目标聚焦。

二、全面收集与更新客户基础信息

首次接触客户时,需完整记录客户基础信息(详见模板“客户基本信息”模块);后续跟进中,若客户信息发生变更(如联系人职位调整、企业规模扩大、新增需求痛点等),需及时更新,保证信息准确性。例如:

企业客户需关注行业地位、业务规模、组织架构、决策链(如最终决策人、技术评估人、采购负责人);

个人客户需关注职业背景、需求偏好、购买能力、决策影响因素。

三、结构化记录跟进过程细节

每次跟进后,需在“跟进记录”模块中详细记录关键信息,保证可追溯、可复盘:

跟进基础信息:记录跟进日期、具体时间、参与人员(销售方、客户方及其他关联人)、沟通方式(电话/拜访/邮件/线上会议等);

沟通核心内容:提炼本次沟通的关键议题,如客户反馈的需求变化、对方案的疑问、竞品对比意见、内部决策进展等;

客户反馈与态度:客观记录客户情绪(积极/中性/消极)、明确表态(如“需提交补充方案”“下周内部评审”“预算有限”等)及潜在顾虑;

成果与待办事项:总结本次跟进达成的共识(如“确定产品演示时间”)、遗留问题及下一步具体行动(明确任务、负责人、截止日期)。

四、动态更新客户状态与优先级

根据跟进进展及客户反馈,定期评估客户状态,调整优先级标签(如“高意向”“低关注”“需重点维护”等)。例如:

客户明确提出预算范围、时间节点且无重大异议,可标记为“高意向”;

长期未响应或明确拒绝合作,可标记为“暂缓跟进”,避免资源浪费。

五、制定下次跟进计划并同步团队

基于本次跟进结果,制定清晰的下次跟进计划(时间、目标、准备事项),并在团队内部同步信息(如使用共享表格、CRM系统),保证多销售人员跟进同一客户时信息一致,避免重复沟通或信息遗漏。

模板内容结构

一、客户基本信息

字段名称

填写说明

示例

客户类型

企业客户/个人客户

企业客户

客户名称(全称)

企业客户填写工商注册全称,个人客户填写正确姓名

科技有限公司

所属行业

按国家标准行业分类填写(如“制造业-计算机通信”“服务业-软件”)

互联网/软件开发

企业规模

员工人数(人)/年营收(万元)

500-1000人/年营收1-5亿元

主要联系人信息

姓名、职位、联系方式、联系方式(号代替真实信息)

张(采购经理)、电话:、邮箱:**

决策链信息

最终决策人、技术评估人、使用部门负责人等(姓名及职位)

李(总经理)、王(技术总监)

客户需求痛点

明确需求(如“提升数据处理效率”)、潜在需求(如“降低运维成本”)、预算范围

需求:实现多系统数据整合;预算:50-80万元

历史合作记录

是否有过合作(如有,填写合作项目、金额、终止原因)

无(首次接触)

客户来源渠道

展会/转介绍/线上推广/陌拜等

行业展会转介绍

二、跟进记录(按时间倒序排列,每次跟进单独一行)

跟进日期

跟进时间

跟进方式

参与人员

沟通核心内容

客户反馈

下一步行动

负责人*

截止日期

2024-03-15

14:00-15:30

现场拜访

销售(李)、客户(张、王)

1.介绍系统数据整合模块功能;2.询问客户现有系统对接痛点;3.知晓决策流程。

1.对实时数据同步功能感兴趣;2.需提供同行业A公司案例;3.下周由技术团队评估。

1.准备A公司案例及系统演示视频;2.协调技术团队与客户对接时间。

李*

2024-03-18

2024-03-10

10:00-10:45

电话沟通

销售(李)、客户(张*)

1.确认客户是否收到初步方案;2.询问方案疑问点;3.邀请参加产品演示会。

方案整体认可,但需确认实施周期;无法参加演示会,希望单独安排线上讲解。

1.电话沟通实施周期细节;2.协调产品经理线上演示时间(3月12日15:00)。

李*

2024-03-12

三、客户状态与总结

当前状态

高意向/低关注/暂缓跟进/成交/流失

高意向

优先级

高/中/低

成交概率预估

30%-50%/50%-70%/70%-90%

70%-90%

主要合作障碍

预算不足/决策周期长/竞品优势/需求不明确

需明确技术评估结果

销售总结与建议

客户需求明确,技术团队反馈积极,需重点跟进决策人,争取3月底前签订框架协议。

——

使用要点提醒

信息真实性与及时性:客户信息及跟进记录需客观真实,避免主观臆断;每次跟进后24小时内完成记

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