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管理学基础练习题与答案手册

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在管理学中，被誉为“管理理论之父”的是谁？

A.泰勒

B.法约尔

C.马斯洛

D.德鲁克

2.以下哪项不属于管理的职能？

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

3.马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

4.在决策过程中，强调从多个备选方案中选择最优方案的方法是？

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.理性决策

D.风险决策

5.以下哪项不属于组织结构的基本类型？

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

6.在激励理论中，赫茨伯格的双因素理论认为，能够导致员工满意的因素是？

A.工作条件

B.激励因素

C.保健因素

D.工作压力

7.领导力理论中，强调领导者通过个人魅力和感召力影响下属的是？

A.权变理论

B.路径-目标理论

C.参与式领导

D.权变领导

8.以下哪项不属于控制的基本过程？

A.制定标准

B.衡量绩效

C.评估偏差

D.制定计划

9.在组织变革中，阻力最大的群体通常是？

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层员工

D.外部利益相关者

10.在项目管理中，常用的工具和方法是？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.马斯洛需求层次理论

D.双因素理论

二、多选题（每题3分，共10题）

1.管理的四大基本职能包括哪些？

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

E.创新

2.马斯洛的需求层次理论中，前四个层次的需求包括哪些？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

3.决策过程中常见的决策模型包括哪些？

A.理性决策模型

B.程序化决策模型

C.非程序化决策模型

D.风险决策模型

E.确定型决策模型

4.组织结构的基本类型包括哪些？

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

E.网络制

5.激励理论中，常见的理论包括哪些？

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.弗鲁姆期望理论

D.麦格雷戈X理论

E.赫茨伯格需求层次理论

6.领导力理论中，常见的理论包括哪些？

A.权变理论

B.路径-目标理论

C.参与式领导

D.权变领导

E.魅力型领导

7.控制的基本过程包括哪些？

A.制定标准

B.衡量绩效

C.评估偏差

D.制定纠偏措施

E.制定计划

8.组织变革中常见的阻力来源包括哪些？

A.个人利益

B.组织文化

C.技术变革

D.管理层决策

E.外部环境

9.项目管理中常用的工具和方法包括哪些？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.Gantt图

D.鱼骨图

E.马斯洛需求层次理论

10.管理的本质属性包括哪些？

A.目标性

B.系统性

C.人本性

D.群众性

E.创新性

三、判断题（每题1分，共10题）

1.管理的本质是决策。（√）

2.法约尔认为管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。（√）

3.马斯洛的需求层次理论中，生理需求是最重要的需求。（√）

4.非程序化决策通常涉及常规问题和重复性任务。（×）

5.组织结构的基本类型只有直线制和职能制两种。（×）

6.赫茨伯格的双因素理论认为，保健因素能够导致员工满意。（×）

7.领导力理论中，权变理论强调领导者应根据情境选择合适的领导风格。（√）

8.控制的基本过程包括制定标准、衡量绩效、评估偏差和制定纠偏措施。（√）

9.组织变革中，高层管理者的阻力最大。（×）

10.项目管理的工具和方法只有SWOT分析和PERT图两种。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

1.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

2.简述马斯洛的需求层次理论及其对管理实践的意义。

3.简述决策过程中常见的决策模型及其特点。

4.简述组织结构的基本类型及其优缺点。

5.简述激励理论在管理实践中的应用。

五、案例分析题（每题10分，共2题）

1.某制造企业近年来面临市场竞争加剧，业绩下滑。企业决定进行组织变革，推行事业部制。请分析该企业可能遇到的阻力及其应对措施。

2.某科技公司计划推出一款新产品，但市场前景不确定。公司管理层面临决策难题，需要选择合适的决策模型。请分析该公司可能采用的决策模型及其优缺点。

答案与解析

一、单选题答案

1.A

2.D

3.D

4.C

5.D

6.B

7.D

8.D

9.C

10.B

二、多选题答案

1.A,B,