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企业文化建设基本原则（共8篇）

第1篇：企业文化建设的基本标准

企业文化建设的基本标准

日期：20XX-12-0521:10起源：作者：阅读：144次

企业文化建设是一项长久而复杂的系统工程。企业文化建设包括的问题比较多，不一样的国家制度、不一样的民族特点、不一样的经济政治环境、不一样的行业、不一样的地域等都会影响到企业文化的建设。企业文化建设应遵照以下标准：

1、目标性。

这里的目标性包含两个方面。一是企业文化本身的定位。企业文化的建设者一定要清楚企业文化在本企业整体建设中所处的地位，这是企业文化建设一个最最基本的前提；二是企业文化建设的目标和方向。明确企业的价值观、企业哲学、企业精神、道德规范等，从战略的高度整体规划企业文化，并按此组织建设。

2、开放性。

企业文化的建设必须要服务于企业，服务于客户，那么企业就必须与外界接触，那么企业文化建设就需要具备开放性。

3、创新性。

时代是不停进步的，企业也在不停发展，那么企业文化要想更加好地服务于企业就必须不停发展创新。“创新”几乎在全部企业的企业文化中都能够找到他的影子。

4、参加性。

参加性或者说是人性化，企业文化建设的主体是“人”，企业文化的参加者也是“人”，企业文化的建设一直围绕着“人”来展开，那么企业文化的建设就必须人性化，就必须要具备超强的参加性。如员工运动会，能够让尽可能多的员工参加进来，是一个非常好的企业文化建设方式。又

如选美，选美本身有性别、身高等严格条件限制，参加的员工必定少，员工的激情自然就得不到提升，根本不利于企业文化的建设。除非是特殊行业特殊事件才采取这种方式。

5、合作性。

是指“团体合作”与“交流”。“团体合作”与“交流”是现在用得比较多的词，但在这里还是不得不提出。企业文化要想顺畅地建设就必须符合这个标准。

6、独特征。

这里主要是指企业文化的行业特征和本身特点。不一样的行业拥有截然不一样的企业文化，企业结合所在行业的特征及本身的特点建立特色的企业文化。如安踏的企业远景：成为中国市场品牌美誉度和市场份额双第一的中国体育品牌，并成为全球销售额排名前十的体育用具企业。安踏突出在体育品牌的塑造就是行业独特征的表现。

欢迎广大同仁来信与我进行实质性的交流。第2篇：企业文化建设三大基本标准

企业文化建设三大基本标准

在当今这个产品同质化、市场全球化的时代，单纯地追求利润最大化的企业经营理念已经极难在激烈的市场竞争中奏效了。许多国家在20世纪80年代就开始注意到企业文化的主要性，认识到优异的企业文化是提升企业经营业绩的有效伎俩。有效的企业文化建设，能够为企业的久远发展提供不竭的精神动力和智力支持，经过提升企业软实力，而增强企业的市场竞争力。从本质上讲，企业文化是企业在经营过程中所包含或展示的以价值观为关键的，以理念、行为、视觉等原因为表现形式的，与其余企业相区分的个性或独特征所组成的体系。企业文化建设是一个因时空、所属行业、企业本身条件等而异的纷繁复杂的系统工程。要建设好企业文化，应该遵照不异、不一样、不弃三大基本标准。

一、不异

“不异”是指企业文化作为一个社会的亚文化必须建立在时代文化、世界文化、民族文化、同业文化、自我文化等的基础上，并吸收其优异基因作为本身建设的依靠。它强调的是企业文化建设的前提和基础，即共性。任何一个企业做企业文化应首先做到“不异”。因为一个企业存在的价值首先有赖于社会各界相关公众的认可和支持，而公众认可、接收的底线正是这种“不异”。企业坚持不异标准应该从以下几个方面着手。

1.时代文化

每个时代都有属于自己的特有文化，企业在做文化时不可防止地会打上那个时代的烙印，优异的企业文化是对时代的客观反应和真实表现。时代文化是企业文化产生和存在的一个主要前提，它对企业文化有着根本的影响。极难想象在落后的商品经济条件下，能够产生在高度发达的商品经济条件下才能产生的企业文化。一样，也只有正确反应时代的企业文化，才能正确地指导企业的经营活动，引导企业与时俱进地向前发展。

2.世界文化

企业文化建设必须从优异的世界文化中吸收营养，应该具备国际视野和战略眼光。首先，在知识化、信息化引领的全球化背景下，企业无法脱离世界而单独存在，任何企业都是世界的组成部分，企业的发展离不开世界的发展；其次，企业文化和世界文化是相互影响、相互促进、密不可分的。一个志在与世界接轨的企业必须和世界文化保持紧密联络，暂时没有直接和世界经济接轨的企业也会间接或直接地受到世界文化的影响。另外，因为除意识形态以外，相同的文化形态在世界范围内具备同构性，所以，与世界同时是企业文化建设的必定要求。

3.民族文化

民族文化是一个国家在长久历史发展过程中逐步建立起来的，对社会