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教学改进措施落实制度

教学改进措施落实制度

（一）教学改进措施落实的组织架构与职责划分

教学改进措施的落实，首先需要一个权责清晰、运行高效的组织架构作为支撑。这一架构应当贯穿从学校顶层设计到基层教学单位的各个层级，确保改进措施能够自上而下有效传导，并自下而上获得反馈与修正。

在学校层面，应成立由校长或分管教学副校长直接领导的教学改进工作领导小组。该小组的职责是宏观把握教学改进的方向，审定全校性的教学改进总体规划与重大方案，协调跨部门资源，并对改进工作的整体进度与最终成效负总责。领导小组的成员应包括教务部门、学生工作部门、教育技术中心、各学院（系）的主要负责人，以及校学术会的教学专家代表