2025年二建电子版真题及解析.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年二建电子版真题及解析

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。)

1.根据《中华人民共和国建筑法》,下列关于建筑工程发包的说法,正确的是()。

2.某工程项目采用固定总价合同,合同履行过程中,由于市场价格波动导致项目成本增加,承包商要求业主调整合同价款,业主的正确处理方式是()。

3.建设工程项目管理中,属于组织外部关系协调的是()。

4.施工单位编制的施工总进度计划的主要目的是()。

5.施工现场质量管理的核心是()。

6.某分项工程采用平行施工方式,其特点是()。

7.施工风险管理中,识别风险的主要方法是()。

8.安全生产责任制度的核心是()。

9.建筑工程施工中,用于连接钢筋的重要方法是()。

10.混凝土结构中,模板拆除的顺序通常遵循的原则是()。

11.脚手架工程搭设前,施工单位必须编制专项施工方案,其主要依据不包括()。

12.建设工程采用单价合同,在工程量计算方面,正确的说法是()。

13.某施工合同约定工期为6个月,实际工期延长至8个月,承包商可索赔工期2个月,则承包商可索赔的利润通常为()。

14.施工成本控制中,采取预防措施的主要目的是()。

15.施工现场文明施工的主要目标是()。

16.建设工程档案的归档范围不包括()。

17.《建筑施工安全检查标准》GB50319属于()。

18.某工程采用工程量清单计价,其招标控制价编制的基础文件是()。

19.施工单位为实现质量管理目标而建立的一套文件体系,称为()。

20.在工程网络计划中,关键线路是指()。

二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分。)

21.建设工程参建各方的主要责任包括()。

22.施工组织设计的内容通常包括()。

23.影响施工进度的主要因素有()。

24.施工现场环境管理的措施通常包括()。

25.建筑工程质量管理中,检验批的质量验收合格标准一般包括()。

26.施工单位进行安全风险识别时,应注意的风险因素可能包括()。

27.建设工程合同中,关于不可抗力的说法,正确的有()。

28.施工单位进行成本偏差分析时,常用的方法有()。

29.建筑工程中,常见的施工质量控制方法是()。

30.项目管理中,组织结构模式的选择应考虑的主要因素有()。

三、案例分析题(共4题,共60分。)

(一)(本题20分)

某施工单位承接了一栋办公楼项目的土建工程,合同工期为12个月。施工过程中发生了以下事件:

事件1:基坑开挖后,发现地质条件与勘察报告有较大差异,需增加土方开挖量,导致工期延误2个月。

事件2:基础施工期间,由于连续降雨,导致场地积水,影响了基础施工,工期延误1个月。

事件3:主体结构施工期间,业主指令修改结构设计,导致相关班组窝工,工期延误0.5个月。

事件4:装饰装修工程开始后,由于分包单位原因,导致部分墙体出现裂缝,施工单位进行了返修,影响了工期1.5个月。

施工单位就上述工期延误事件向业主提出了工期索赔,业主部门对此进行了审核。问题:

1.上述事件中,哪些属于施工单位可以提出的工期索赔事件?并简要说明理由。

2.施工单位应如何收集和整理索赔资料?

3.若业主审核后,只批准了事件1和事件3造成的工期延误,批准的延误时间为1.5个月和0.3个月,施工单位应如何处理剩余未被批准的工期索赔?

(二)(本题15分)

某工程项目采用公开招标方式选择总承包单位。招标文件中规定,投标保证金为投标总价的2%,合同工期为18个月。在投标截止时间后第5天,招标人确定了中标人,并向所有投标人发出中标通知书,同时通知未中标的投标人退还投标保证金。但在通知未中标投标人退还保证金的同时,招标人尚未与中标人签订合同。之后,中标人因自身原因决定不与招标人签订合同,招标人要求中标人承担投标保证金罚没损失。中标人认为招标人未按招标文件规定及时签订合同,其行为构成违约,拒绝承担罚没损失。请根据《中华人民共和国招标投标法》及相关规定,分析:

1.招标人确定中标人后,最迟应在多少时间内与中标人签订合同?

2.本案例中,招标人要求中标人承担投标保证金罚没损失是否合法?请说明理由。

3.中标人拒绝承担罚没损失的理由是否充分?请说明理由。

(三)(本题15分)

某高层建筑施工项目,项目经理部根据项目特点和管理要求,建立了以下管理制度:

制度A:每月定期召开项目生产例会,由项目经理主持,各专业负责人、施工员、安全员等参加,总

文档评论(0)

181****5248 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档