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职业规划培训方案

一、方案目标与定位

（一）总体目标

构建“自我认知为基、目标拆解为要、行动落地为核”的职业规划培训体系，6个月内完成面向企业员工、高校毕业生、职场转型人群的系统化培训，实现培训覆盖≥500人、学员职业规划清晰度提升≥90%，打造“实战型职业规划培训”品牌，达成“认知升级-目标明确-行动高效”的可持续发展，助力学员突破职业瓶颈、实现职业价值提升。

（二）具体目标

体系搭建：2个月内完成《职业规划培训实施标准》（含课程设计、讲师资质、效果评估模块），经职业规划师、企业HRD、高校就业指导专家联合评审通过；

培训落地：6个月内推出“4类核心课程+2类配套服务”（自我认知、目标设定、路径规划、行动执行课程，定制化方案设计、1对1辅导服务），合作企业/高校≥20家；

效果转化：学员满意度≥92%，培训后3个月内职业目标落地率≥40%，职场转型人群适配度提升≥50%，毕业生就业率提升≥35%。

（三）定位

培训定位：以“个性化、场景化、结果导向”为核心，区别于传统理论型培训，聚焦“自我认知落地+职业问题解决”，杜绝形式化教学，实现“知识学习”向“职业行动转化”的转变；

受众定位：核心受众为企业新员工、3-5年职场人、高校应届毕业生；次要受众为职场转型人群、创业初期从业者，满足“入职适应、职业晋升、转型突破、就业准备”等场景需求；

价值定位：以“三方共赢”为核心，通过培训实现学员职业发展赋能，助力企业提升员工留存率、高校提高就业质量，提升培训品牌市场认可度，实现“学员-合作方-培训方”三方协同。

二、方案内容体系

（一）核心开发模块

培训需求与场景适配评估（单项目投入8-10万元）

核心指标：①需求适配：通过问卷（≥300份/群体）、访谈（企业员工/毕业生/转型人群），明确职业痛点（如方向迷茫、能力短板、转型困难），确定培训重点；②场景适配：结合不同人群场景（企业员工职业晋升、毕业生求职、职场人转型），设计针对性课程，确保培训与实际需求衔接；③能力适配：通过职业测评（MBTI、霍兰德代码、能力矩阵），划分基础班（认知启蒙）、进阶班（目标落地），避免“一刀切”教学；

实施方法：联合资深职业规划师、企业HR开展需求调研，建立“人群-场景-需求”匹配库；召开合作方对接会，确认培训目标与预期成果；制定课程开发优先级。

核心课程与配套服务设计

核心内容：

①核心课程开发：

自我认知课程：涵盖“职业性格分析、能力优势挖掘、职业价值观梳理”，通过测评解读、案例分析（如不同性格适配职业）、小组讨论，帮助学员明确“我适合什么”；

目标设定课程：聚焦“SMART原则、职业目标分层（短期/中期/长期）、目标可行性评估”，结合学员背景（如应届生求职目标、职场人晋升目标），教授目标拆解方法；

路径规划课程：围绕“能力缺口分析、学习路径设计、资源对接（如人脉/培训/实践）”，采用案例拆解（如从专员到经理的路径），指导学员制定“如何达成目标”的行动方案；

行动执行课程：讲解“时间管理（四象限法/番茄工作法）、障碍应对（如拖延/挫折）、成果复盘”，通过实战演练（如制定月度行动计划），帮助学员将规划落地；

②配套服务：

定制化方案设计：根据合作方类型（企业/高校），调整课程案例（如企业版侧重内部晋升、高校版侧重求职规划），提供“通用课程+定制模块”；

1对1辅导服务：为重点学员（如职业转型困难者、求职受阻毕业生）提供3次1对1职业规划辅导，输出个性化规划报告，跟踪行动进展；

设计亮点：建立“课程迭代机制”（每季度更新职业趋势案例）；推出《职业规划工具手册》（含测评模板、目标拆解表、行动计划表）；设置“学员共创通道”（收集职业难题，纳入课程案例）。

培训运营与推广策略（单项目年度服务费12-15万元）

核心机制：①合作方-培训方联动：合作方负责学员组织、场地提供，培训方负责课程交付、效果跟踪，形成“需求-执行-反馈”闭环；②多渠道推广：线上通过企业HR社群、高校就业平台、短视频平台（抖音/视频号）分享职业规划干货；线下通过企业内训沙龙、高校就业讲座设置体验课；③口碑营销：邀请学员分享培训成果（如成功转型/拿到offer），制作宣传素材；联合行业协会推出“职业规划能力认证”，提升权威性；

推广亮点：举办“职业规划实战工作坊”（针对真实职业问题，输出规划方案）；推出“新客体验课”（免费1节自我认知模块课程）；为合作方提供《培训效果报告》，助力企业员工发展复盘