- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
火锅连锁企业供应链管理与薪酬股权激励挂钩案例分析考核试卷
一、单项选择题(每题1分,共30题)
1.火锅连锁企业在供应链管理中,最关键的环节是?
A.原材料采购
B.物流配送
C.店面管理
D.市场营销
2.供应链管理中,以下哪项不属于核心要素?
A.库存管理
B.供应商关系
C.客户服务
D.财务审计
3.火锅连锁企业在薪酬设计中,通常将哪项与供应链绩效挂钩?
A.销售利润
B.成本控制
C.员工满意度
D.市场份额
4.股权激励在供应链管理中的应用,主要目的是?
A.提高员工忠诚度
B.降低运营成本
C.增加市场份额
D.提升品牌知名度
5.供应链管理中,哪项指标最能反映企业的运营效率?
原创力文档


文档评论(0)